Willi Schneider

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ABOUT WILLI SCHNEIDER

Ich führe Teams, entwickle Führungspersönlichkeiten und befähige Menschen dazu, zu wachsen – und liefere gleichzeitig Ergebnisse.Mein Fokus liegt auf der Konzeption und dem Aufbau neuer Fabriken, der Optimierung bestehender Produktionssysteme sowie der Entwicklung innovativer Arbeitsmethoden.Seit 2001 beschäftige ich mich sowohl akademisch als auch in der Unternehmenswelt mit der Lean-Philosophie. Als Diplom-Wirtschaftsingenieur mit Schwerpunkt Maschinenbau, Absolvent eines internationalen Lean-Master-Programms, erfahrener Unternehmensberater und verantwortlicher Interim-Manager war und ist es mir eine große Freude Fabriken zu bauen, Produktionsnetzwerke zu erweitern und nachhaltige Verbesserungen in komplexen Produktionssystemen umzusetzen.Ich fühle mich auf allen Ebenen einer Organisation zu Hause und egal ob Start-up, etablierter Mittelständler oder Großkonzern, und es zieht mich immer dorthin, wo Werte geschaffen werden.Bei allem, was ich tue, bin ich Spielertrainer - auf dem Spielfeld, beteiligt und mitverantwortlich. Bei größeren Aufträgen ziehe ich erfahrene Partner aus meinem engen Netzwerk hinzu, die ich über Jahre hinweg kennengelernt habe.Nach meiner Erfahrung haben Verbesserungen dann langfristigen Erfolg, wenn Organisationen nicht nur das Produktionssystem, sondern auch die Art und Weise der Zusammenarbeit verbessern. Diese Erkenntnis führte mich zu dem Thema New Lean.In Managementkreisen ist Lean ein bekannter, wenn auch oft missverstandener Begriff. Lean. Das bedeutet: reduziert auf das Wesentliche. Komplexe Dinge einfach gemacht. Einfach im besten Sinne. Ohne unnötigen Ballast. Direkt, agil, flexibel, schnell. Doch schlank ist nicht automatisch gut. Respekt vor den Mitarbeitenden muss ebenso dazugehören wie individuelle und organisatorische Entwicklung und Lernen. Eine neue Denkweise für jede Herausforderung: New Lean.