Oliver Voss

WORK HISTORY

ABOUT OLIVER VOSS

Ich gestalte digitale Transformation mit Struktur – dort, wo Governance, Technologie und Umsetzungskraft zusammenkommen. Als Leiter des Projektportfoliomanagements bei BIG direkt gesund verantworte ich die Steuerung von 300+ Projekten – inklusive Priorisierung, Ressourcensteuerung und strategischer Anbindung. Ich habe agile Steuerungsarchitekturen etabliert, ein GPT-basiertes, DSGVO-konformes Wissenssystem eingeführt und Automatisierungsprozesse (n8n, GPT) für Übergaben und Wissenssicherung in den Betrieb gebracht. Mein Fokus liegt auf tragfähiger Veränderung: nicht auf Effekten, sondern auf Wirkung. Ich bringe Erfahrung aus Telekommunikation, Industrie und Gesundheitswesen zusammen – und verbinde KI-Expertise, Systemverständnis und Führung mit Haltung. Ich bin überzeugt: Transformation beginnt nicht mit Tools – sondern mit Verantwortung. Sie braucht Struktur, Klarheit und ein realistisches Verständnis für Dynamiken in Organisationen. Themen: Digitalisierung, Automatisierung, Governance, Portfolio-Strategie Tools: Jira, OKR, GPT, n8n, SAP, Confluence, SAFe Branchen: Telekommunikation, Industrie, Gesundheitswesen, öffentlicher Sektor Ich freue mich über Austausch mit Menschen, die Wandel nicht nur benennen – sondern tragen.