Volker Grigo
Vice President People & Performance Strategy @thyssenkrupp Steel
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WORK HISTORY
Vice President People & Performance Strategy @thyssenkrupp Steel
Duisburg, DE
Leitung des Center of Excellence HR mit 50+ Mitarbeitenden, 5 Teamleitungen, 2 Direct Reports —verantwortlich fuer die gesamte HR-Wertschoepfungskette• Steuerung eines Restrukturierungsprogramms mit Abbau von 3.750 Mitarbeitenden —sozialvertraeglich, termintreu, im Dialog mit Betriebsraeten• Erstmalige Verankerung einer People-Strategie in der Gesamtunternehmensstrategie —Paradigmenwechsel in einem traditionellen Industrieunternehmen• Personalseitige Begleitung der Dekarbonisierungsstrategie durch integrierte Recruiting, Learning- undDevelopment-Bausteine• Neuausrichtung der Compensation-Methodik: Funktionsbewertung, Leistungsbeurteilung undZielvereinbarung aus einem Guss• Begleitung des Change-Programms \"ReInventing HR\" inkl. workday-Einfuehrung• Analyse der demografischen Herausforderungen und Entwicklung einer langfristigenWorkforce-Planung
EDUCATION
Ruhr University Bochum
Diplom-Psychologe, Arbeits- und Organisationspsychologie
Hult Ashridge Executive Education
Coaching for Organization Consultants Program
Hult Ashridge Executive Education
Advanced Leadership Program
ABOUT VOLKER GRIGO
Senior HR Executive mit 20+ Jahren Erfahrung in People Strategy, Transformationund Change in einem DAX-Industriekonzern. Aktuell verantwortlich fuer ein CoEHR mit 50+ Mitarbeitenden und die Umsetzung eines Restrukturierungsprogrammsmit 3.750 betroffenen MA.In meiner Rolle als Head of People & Performance Strategy bei thyssenkruppSteel Europe verantworte ich die gesamte Bandbreite strategischer HR-Themen:Employer Branding, Recruiting, Learning, People Development, Compensation & Benefits, HR Analytics, Arbeitszeitmanagement und Kollektivvereinbarungen. Meingroesster Erfolg: die Etablierung einer People-Strategie als fester Bestandteilder Gesamtunternehmensstrategie — ein Novum in einem technik-getriebenenUmfeld.Was mich unterscheidet: die Kombination aus wissenschaftlicher Fundierung(Diplom-Psychologe) und echter Konzernerfahrung — von Montanmitbestimmung undTarifverhandlungen bis zu Dekarbonisierung und Digitalisierung. Ich kannkomplizierte Dinge einfach erklaeren und Menschen fuer Veraenderung begeistern.Mein Leitmotiv:\"Performance through People\" — Fuehrungskraefte sind nicht fuerdie Zielerreichung verantwortlich, sondern fuer die Menschen, die diese Zieleerreichen sollen.Ich suche eine neue Herausforderung als CHRO, Head of HR, VP People oder ineiner vergleichbaren strategischen HR-Fuehrungsrolle — idealerweise in einemUnternehmen, das sich in einer Transformation befindet und den Faktor Mensch inden Mittelpunkt stellt. Sprechen Sie mich gerne an: v••••••••@gmx.deKernkompetenzen: People Strategy | Talent Management | Change Management |Organizational Development | Compensation & Benefits | HR Transformation |Leadership Development | Restructuring | Employee Engagement | HR Analytics |Industrial Relations | Workforce Planning | Employer Branding | Coaching |Decarbonization | workday
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