Vincent Genot

CIO Advisory Director @CGI Business Consulting

Paris, FR
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WORK HISTORY

Jan 2022 — Present

CIO Advisory Director @CGI Business Consulting

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Ville de Paris, FR

Animation et gestion de l\'équipe CIO Advisory (~40 consultants), élaboration d’offres de service • Responsable des offres et du Knowledge Management de l\'entité • Développement commercial (identification d’opportunités, propositions commerciales, …) • Pilotage de missions (gestion contractuelle, gestion de la relation client, …) Missions de conseil auprès de Directeurs Métiers et Directeurs SI sur des sujets de - stratégie SI (plan stratégique, schéma directeur, …)- gouvernance SI (élaboration d\'un cadre, changement d’organisation, évolution de processus, performance management, …)- pilotage de grands programmes de transformation.

EDUCATION

1989 — 1990

IAE Paris - Sorbonne Business School

Master of Business Administration, Management

1987 — 1989

Université Paris Dauphine - PSL

4-year degree in Computer Science Applied to Business Management (MIAGE), Information Technology

SKILLS

Bid ManagementAlignement StratégiqueBusiness Process ManagementBusiness TransformationBusiness AlignmentVilles IntelligentesDonnées OuvertesProject Portfolio ManagementBusiness DevelopmentIT ConsultingOpen DataManagement ConsultingSmart CitiesProgram ManagementData GovernanceIT StrategyCIO Advisory ServicesBusiness IntelligenceDématérialisationPaperlessTeam ManagementPre-SalesIT GovernanceRelationship Management

ABOUT VINCENT GENOT

Repositionnez le SI de votre entreprise comme un des principaux moteur au cœur de sa stratégie.Le SI de votre entreprise répond-il à tous ses enjeux?Contribue-t-il suffisamment à la valeur produite par l\'entreprise? Le SI est-il vu comme un vecteur d\'excellence opérationnelle et d\'innovation pour l\'ensemble des métiers?Est-il perçu comme un actif de l\'entreprise? Dans un marché concurrentiel et mondialisé, les entreprises se doivent de renouveler leurs offres en proposant des produits ou services innovants. Cela passe par une contribution de tous les métiers de l’entreprise à la création de valeur.La transformation digitale des organisations est un gage de performance opérationnelle, commerciale et économique. Elle permet aux directions métiers de s\'appuyer sur des solutions technologiques facilitant l\'innovation, l\'efficacité des processus, la qualité de la production, le time to market.Cette transformation contribue à l’évolution des usages guidée par l\'exploitation de la richesse des données et par la mise en œuvre d\'un système d\'information mature, urbanisé et performant s\'appuyant sur des principes technologiques récents (IA, RPA, SaaS.) tout en assurant une maîtrise des coûts et en veillant à une responsabilité sociale et environnementale.Riche d’une forte expérience forgée par de nombreuses missions dans des contextes variés, j\'accompagne des DG et des DSI dans l\'élaboration d\'un SI ouvert, transverse, au service de tous pour accompagner la stratégie digitale de l\'entreprise en lien avec les enjeux de l’organisation, sa culture, sa maturité et son environnement.

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