Vincent Fallick
Conseil Formation Coaching Mentoring @Indépendant
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WORK HISTORY
Conseil Formation Coaching Mentoring @Indépendant
Nantes, FR
Management et développement commercial des entreprises Conseil aux entreprises Coaching-mentoring (commercial, manager) auprès des entreprises (TPE, PME, Groupes) Formation professionnelle Quelques clients / partenaires : Entreprises TPE, PME, Groupes, CCI (Chambre de Commerce et d\'Industrie), CFA, organismes de formation, écoles de commerceConseil aux entreprises (TPE, PME, Groupes)- Création et mise en place de plans d\'actions concrets et personnalisés, applicables rapidement Accompagnement au recrutement de managers ou commerciaux Mise en place et organisation d\'une équipe commerciale (découpage de portefeuille, objectifs, outils d\'aide à la vente)Coaching & Mentoring- Management et animation d\'équipes de managers ou commerciaux, sur le terrain et à distance Suivi des performances individuelles et collectives Accompagnement et coaching individuel et collectif, sur le terrain et à distanceFormations professionnelles pour adultes (initial et alternance)- Création de progressions et scénarios pédagogiques Animation de séance Création d\'évaluations de positionnement, formatives et sommatives personnalisées Référence pédagogique Accompagnement des stagiaires Juré officiel du Titre Pro Négociateur Technico Commercial (NTC)
EDUCATION
ESARC
Licence Supérieure "Management Commercial"
ESARC Evolution
Maîtrise Supérieure "Management d'Entreprise" (ME)
Université Toulouse 1 Capitole
DEUG de droit
ESARC
BTS Communication des entreprises
ABOUT VINCENT FALLICK
Que ce soit des objectifs de prospection, de fidélisation, de gestion de comptes, d\'accompagnement, de management d\'équipes, de suivi de performances ou de missions internes liées au Marketing / Process / Communication; l\'ensemble de mes expériences sont orientées relation clients, amélioration de process, animation de groupes, plans d\'actions et résultats. Expertises et expériences spécifiques (+20 ans d\'expérience sur le terrain)- Prospection et création de portefeuille clients BtoB et BtoC Gestion de clients grands comptes et comptes clés (portefeuille ouvert et fermé) Management d\'équipes intergénérationnelles (3 générations au sein d\'une même équipe) Management de proximité, à distance ou hybride Déploiement d\'accords-cadres au sein d\'un réseau de revendeurs (réseau intégré et associé) Négociation et fidélisation de portefeuille local, régional et national, au sein d\'un environnement ultra concurrentiel Management et accompagnement d\'équipes dans un contexte de société délicat (rachat) Management de middle managers, en difficulté
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