Vincent Calvez
Membre Du Comité Stratégique @Saprena
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WORK HISTORY
Membre Du Comité Stratégique @Saprena
Carquefou, FR
EDUCATION
HEC Montréal
MSc
Polyvalente Jean-Nicolet
Diplôme d'études secondaires
HEC Montréal
Master's degree
Ecole polytechnique
PhD
Collège de Rosemont
Diplôme d'études collégiales
HEC Montréal
Baccalauréat en Administration des affaires (BAA), Maitrise en Sciences de Gestion (M.Sc.)
SKILLS
ABOUT VINCENT CALVEZ
Canadien et Français, j\'oeuvre depuis trente ans dans les métiers de la formation et du conseil. Passionné par ces défis, j\'ai inscrit la créativité au sein de ma pratique afin d\'amener dirigeants, étudiants et cadres en formation à trouver des réponses mais aussi à se poser des questions inédites et donc à se questionner également sur eux-mêmes. Pour cela, j\'ai fortement contribué à revitaliser l\'approche des incidents critiques dont l\'usage connait un succès qui ne se dément pas depuis de nombreuses années et ce sur plusieurs continents avec une diversité de pédagogues que j\'ai formé. Les commentaires de générations de stagiaires et d\'étudiants témoignent de leur appréciation :\" Maitrise parfaite du sujet\"\" Ce cours est parfaitement adapté aux préoccupations quotidiennes des managers, et incite à se poser des questions sur notre positionnement\".\" Excellent professeur, qui anime superbement son cours et donne envie de s\'intéresser à la matière\".\"Nombreux cas pratiques, qui amènent à une réflexion poussée sur le sujet. Une approche pédagogique Nord Américaine exceptionnelle malheureusement peut commune qui m\'a fait apprécier ces cours. Le professeur favorise énormément l\'attention des participants ce qui est très appréciable.\"\"Une méthode d\'enseignement très efficace et un enseignant passionnant. Des études de cas captivantes et invitant à la réflexion. Une véritable source de questionnement et de découvertes.\" La créativité irrigue également mes recherches. Elles concernent autant les organisations créatives, les problèmes et opportunités soulevés par les dirigeants atypiques et déviants, les crises organisationnelles que la question de la pérennité des entreprises familiales. Il m\'apparaît ainsi primordial, notamment par le biais d\'enquêtes de terrain, de tenter de mettre à jour des problématiques singulières et nouvelles afin d\'apporter questionnement et réponses aux différents publics visés.
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