Thorsten Bross

Director Customer Marketing Germany, Poland, Baltics @BMI Group

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WORK HISTORY

Jan 2026 — Present

Director Customer Marketing Germany, Poland, Baltics @BMI Group

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Verantwortung für sämtliche Marketinginitiativen der BMI Gruppe in Deutschland, Polen und dem Baltikum. Funktionsbereiche “Brands & Activation”, “Digital, Loyalty & Services” sowie “Training & Academy”. Verantwortung für die Marken BRAAS, icopal, WOLFIN, VEDAG, Klöber. Aktivierung von Zielgruppen aus den Bereichen B2B, B2B2C und B2C (insbesondere Handwerker, Architekten, Planer, Fachhandel, Bauherren).

EDUCATION

1992 — 1994

Universität Siegen

Vordiplom (Bachelor äquivalent), BWL / Business Administration

1994 — 1997

Universität Trier

Diplom Kaufmann (MBA äquivalent), BWL

ABOUT THORSTEN BROSS

Ich habe bereits mehrfach erfolgreich Marken und Geschäftsfelder in unterschiedlichen Branchen (FMCG, Consumer Electronics, Sanitär) aufgebaut und entwickelt und so zum signifikanten Gewinn von Marktanteilen beigetragen.\"Marke\" und eine klare Zielgruppenorientierung waren dabei zentrale Erfolgsfaktoren.Bei SAMSUNG war ich für die Entwicklung und Umsetzung der größten Kampagne zur Vermarktung von Hausgeräten verantwortlich. Der Erfolg: Verdreifachung von Markenbekanntheit (UAT3) und Markenpräferenz (MPSA), Verdoppelung der Marktanteile für Waschmaschinen, Erringung der Marktführerschaft bei freistehenden Kühlschränken, Verdreifachung des Umsatzes auf über 300 Mio. Euro.Bei Douwe Egberts ist es uns so gelungen, SENSEO durch zahlreiche Kampagnen und Inmnovationen zur führenden Marke für Kaffee in Einzelportionen zu entwickeln. Die Erfolge: Markenbekanntheit >90%, pro Jahr bis zu 1,5 Millionen verkaufte SENSEO Kaffeemaschinen, Auszeichnung zahlreicher Neuprodukteinführungen („Bestseller des Jahres“ 2006, 2007, 2013; „Hit des Jahres“ 2006, 2007, 2008; „Produkt des Jahres“ 2008, 2009; in Österreich „Innovation des Jahres 2006“).Ich bin davon überzeugt, dass erfolgreiche Markenführung B2C und B2B nur funktioniert, wenn die Zielgruppen im Zentrum aller Überlegungen stehen.\"Der Wurm muss dem Fisch schmecken und nicht dem Angler\". Das gilt gleichermaßen für die Entwicklung von Marken, Kommunikation oder neuen Produkten. Kontinuität, Konsistenz und Ausdauer sind elementar, um ein stimmiges Markenbild zu formen und \"Mental Availability\" zu erreichen. Und dann kommt es auch zum gewünschten ROI. Grundlegend für den Erfolg ist jedoch auch die \"Physical Availability\", also die gute Verfügbarkeit der Produkte. Dafür arbeite ich stets eng mit dem Vertrieb zusammen und sorge für einen starken und konsistenten Auftritt am POS.Um Märkte und Zielgruppen zu verstehen und zu faktenbasierten, rationalen und ganzheitlichen Empfehlungen zu gelangen, folge ich einem methodischen, strukturierten Ansatz. Dabei nutze ich Daten und Studien als Basis - ohne dabei das Bauchgefühl und den gesunden Menschenverstand zu vernachlässigen. Ich bin gerne Teil eines starken Teams, das Herausforderungen aus verschiedenen Perspektiven betrachtet, gemeinsam nach Lösungen sucht, den Status quo konstruktiv hinterfragt und in der Umsetzung planvoll, konsequent und ausdauernd handelt.Im geschäftlichen Kontext interessiere ich mich für Markenführung, Konsumentenverhalten, Unternehmensstrategie und Führung.Ich freue mich über eine Vernetzung hier auf LinkedIn.

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