Thomas Hervier

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ABOUT THOMAS HERVIER

J’interviens là où il faut rapidement remettre de l’ordre, restaurer la performance ou piloter une transformation que les équipes internes n’arrivent plus à maîtriser. Redressement d’une équipe ou exploitation en crise Transformation opérationnelle de sites industriels🤝 Fusion d’équipes post-acquisition Réduction des coûts & gains de performance mesurablesAvec 15 ans d’expérience dans la gestion d’équipes terrain et la direction d’opérations critiques, j’apporte une ́ ́, ́, ̀ ’, pour mobiliser, embarquer et sécuriser les transitions. ́• Management de transition : direction des opérations, gestion de crise, continuité d’activité• Transformation opérationnelle : refonte d’organisation, d’outils et de processus• Optimisation de la performance : réduction des coûts, amélioration du pilotage• Conduite du changement : embarquer les équipes dans des contextes sensibles• Gestion d’appels d’offres complexes : réponse, coordination d’équipes projet, soutenance• Secteurs : Eau, Environnement, Industrie, Services publics, PME/ETI ́ • Intégration réussie d’une filiale de 330 personnes (fusion Suez/Nantaise des Eaux)• Climat social restauré après alerte managériale (levée de droite d’alerte)• Gestion de crise sur site industriel (sinistre méthaniseur > 2 M€)• Direction créée pour gérer les opération de 600 techniciens multisites,+20 pts de pilotage terrain Besoin d’un renfort temporaire pour stabiliser, transformer ou redresser vos opérations? Discutons ensemble de votre situation. Je suis disponible immédiatement.