Thomas Petit
Directeur De La Mission Nouveaux Modes d\'organisation Du Travail @Région Hauts-De-France
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WORK HISTORY
Directeur De La Mission Nouveaux Modes d\'organisation Du Travail @Région Hauts-De-France
Lille, FR
Pilotage d\'un projet de transformation interne autour de la réorganisation des espaces et pratiques de travail suite à la généralisation du télétravail. Ce projet impactera près de 2600 agents des services centraux sur Lille et Amiens entre avril 2023 et juin 2025 dans le cadre d\'une stratégie immobilière générant près de 12M€ d\'économies. Ces changements s\'effectuent dans des locaux déjà occupés ayant des contraintes singulières.Cette démarche est fondée sur la prise en compte de l\'activité des agents et sur la proposition de nouveaux espaces de travail permettant de nouvelles modalités de travail. Elle repose également sur une démarche d\'amélioration continue. Impulsion d\'une démarche de design fiction (Lauréat du FIRH): Travailler à la Région en 2030.Élaboration avec les organisations syndicales d\'un plan d\'action sur les nouveaux modes d\'organisation du travail avec l\'appui de l\'ARACT.Lancement du projet \"coeur de village\" pour faciliter la vie quotidienne des agents.Projet mené de manière transversale avec les Directions supports : Direction du Patrimoine et de la Sécurité, Direction des Moyens Institutionnels, Direction des Systèmes d\'information, Direction des Ressources Humaines, Direction de la Qualité et de la Performance, Mission Innovation et Animation de la communauté Managériale.
EDUCATION
Université de Lille
DEUG Droit
Sciences Po Lille
Certificat d'Etudes Politiques mention Hautes Etudes Régionales
Université Jean Moulin (Lyon III)
DESS Gestion des risques dans les collectivités territoriales
Université du Droit et de la Santé (Lille II)
Master recherche science politique
Institut des hautes études de défense nationale (IHEDN)
Séminaire IHEDN Jeunes
SKILLS
ABOUT THOMAS PETIT
Avec plus de cinq années d\'expérience en tant que Directeur de la formation continue et de l\'alternance à l\'Université de Lille, j\'ai su mener une croissance soutenue du chiffre d\'affaires en développant de nouvelles solutions de formation adaptées aux enjeux territoriaux. Aujourd\'hui, je pilote un projet de transformation interne à la Région Hauts-de-France qui vise à repenser les espaces et pratiques de travail de près de 2600 agents, dans une démarche de soutien des dynamiques internes et d\'économies substantielles. Ma mission consiste à coordonner les interventions des services supports (techniques, RH.) dans l\'accompagnement des transformations internes, tout en s\'inscrivant dans une démarche d\'amélioration continue. Il s\'agit également de proposer de nouveaux espaces propices à l\'innovation et à la collaboration. Cette démarche reflète mon engagement dans la conduite du changement en plaçant le bien-être des agents et la performance organisationnelle au cœur de la stratégie immobilière.
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