Dipl. Kfm.
Owner @Gerwert Beratungs- Und Beteiligungsgesellschaft Mbh
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WORK HISTORY
Owner @Gerwert Beratungs- Und Beteiligungsgesellschaft Mbh
Interim management and project management in restructuring and transformation situations (SMEs, DACH region).Focus: HR/labor law interface (management–HR–works council/staff), including negotiation and implementation management.Location and organizational changes: personnel measures, reorganization, cost reduction programs – from clarification of the situation to implementation.Stabilization and controllability in critical phases: prioritization, governance, communication and decision-making rhythm.Close cooperation with external partners (including legal advice, financing/stakeholders) for legally compliant and operational implementation.Skills: Restructuring · Interim management · HR transformation · Stakeholder management · Labor law · Works council management
EDUCATION
SRH University
Certified Restructuring and Reorganization Consultant
Hochschule Trier
Master of Laws - LLM, Insolvenzrecht
FernUniversität in Hagen
Master's degree, Business Administration and Management, General
SKILLS
ABOUT DIPL. KFM.
Ich komme rein, wenn es eng wird – und es schnell wieder steuerbar werden muss.Ich übernehme Verantwortung in Restrukturierungs- und Sanierungssituationen, in denen wirtschaftlicher Druck hoch ist, Zeit fehlt und Entscheidungen nicht länger vertagt werden können – insbesondere an der Schnittstelle Geschäftsführung, Finanzen, HR und Mitbestimmung.Typische Situationen– Restrukturierung / Sanierung unter Zeit- und Kostendruck– Standortveränderungen, Personalmaßnahmen, Interessenausgleich & Sozialplan– Carve-out / Reorganisation / Cost-Cutting-Programme (DACH/Europa) – Führungsvakuum oder „Entscheidungsstau“ zwischen Geschäftsführung, HR und OrganisationWas Sie von mir bekommen– schnelle Lageklärung und Prioritäten, die durchsetzbar sind– operative Umsetzung (nicht Konzeptschleifen)– Stakeholder-Sicherheit: GF, HR, Betriebsrat, Belegschaft, externe Partner– klare Kommunikation, saubere Governance, EntscheidungstempoArbeitsmodusInterim (operative Verantwortung) oder projektbasiert (8–12 Wochen).KontaktWenn 2026 Restrukturierung/Transformation ansteht und Sie kurzfristig Steuerbarkeit herstellen müssen: Nachricht genügt – ein kurzes Erstgespräch klärt meist in 15 Minuten „passt / passt nicht“.Für ein kurzes Erstgespräch können Sie alternativ direkt einen Termin buchen: https://calendly.com/thomasgerwert/catchup-mit-thomas-gerwertDie unten aufgeführten Stationen sind ein kuratierter Auszug ausgewählter Mandate. Eine vollständige Projektübersicht stelle ich bei konkretem Interesse gern zur Verfügung.
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