Sylvain Houdou
Adjoint Des Dirigeants À Temps Partagé @Calissens
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WORK HISTORY
Adjoint Des Dirigeants À Temps Partagé @Calissens
Nantes, FR
Optimiser – Innover – Accélérer & ́ ́- Déployer des outils fiables (CRM, ERP, reporting) qui soutiennent vos équipes au quotidien- Activer l’intelligence collective de votre organisation – direction, commerce, production et R&D – autour de l’innovation- Mobiliser votre écosystème (financeurs, pôles, partenaires, innovation) pour gagner en efficacité collective. Libérer du temps et de la rentabilité pour investir là où ça compte. & ́ - Définir une roadmap R&D pragmatique et alignée avec vos priorités business- Construire un processus de co-développement avec vos clients pour valider plus vite les solutions- Mesurer la valeur créée en objectivant les gains économiques et environnementaux. Sécuriser vos projets d’innovation et en faire de vrais relais de croissance. ́́ & ́ - Développer vos marchés en France et à l’international avec les bons partenaires- Accéder aux financements publics (CIR/CII, BPI, Régions, Europe) et aux leviers privés adaptés- Réduire vos risques en structurant chaque étape de votre croissance. Ouvrir de nouveaux marchés tout en maîtrisant vos risques financiers.
EDUCATION
IEMN-IAE
Diplôme Inter- universitaire , Innovation et transformation Numérique
Coventry University
Bachelor of Engineering (B.E.), quality management
CESI
Diplôme d'ingénieur
ABOUT SYLVAIN HOUDOU
Les dirigeants industriels n’ont pas un problème d’idées.Ils ont trop de projets, trop de contraintes, et pas assez de bande passante pour décider sereinement.J’interviens comme bras droit opérationnel auprès de dirigeants industriels pour structurer, prioriser et sécuriser leurs projets stratégiques et d’innovation durable.Mon rôle n’est pas de produire des recommandations théoriques, mais de créer les conditions de décisions utiles, finançables et exécutables.Champs d’intervention :– Structuration et pilotage de projets industriels complexes– Innovation durable et R&D appliquée– Montage et sécurisation de financements publics (France 2030, ADEME, CIR…)– Interface directions générales, techniques et partenairesPas de conseil hors-sol.Pas d’innovation gadget.Des arbitrages clairs, une priorisation assumée, un impact mesurable. Méthode, cas concrets et cadre d’intervention :
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