Susanne Klier
Hochschuldozentin Für Nachfolge in Familienunternehmen @Fachhochschule Des Mittelstandes Bielefeld
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WORK HISTORY
Hochschuldozentin Für Nachfolge in Familienunternehmen @Fachhochschule Des Mittelstandes Bielefeld
Cologne, DE
EDUCATION
GREY GmbH & Co. KG
Werbekauffrau
GREY GmbH & Co. KG
Advertising Consultant certified by the Chamber of Commerce
University of Applied Science, Muenster
Diplom Betriebswirtin, International Business and Marketing
Bundesverband Die KMU-Berater
Fachberaterin Unternehmensnachfolge des Bundesverbandes Die KMU-Berater“
klären und lösen, Köln und Berlin
Mediatorin
Reset-Kommunikation, Düsseldorf
Systemischer Business Coach
SKILLS
ABOUT SUSANNE KLIER
Als Unternehmensnachfolgerin in dritter Generation habe ich selbst die emotionalen Höhen und Tiefen der Nachfolge durchlaufen und erlebt. Dabei sind es meist nicht die unternehmensstrategischen Überlegungen, die in der Unternehmerfamilie für Zündstoff sorgen, sondern die emotionalen Verknüpfungen zwischen Familie und Unternehmen. Als Unternehmerin, systemische und NLP Coachin verfüge ich über eine wirtschaftspsychologische Basis, die mir den notwendigen Blick für die Begleitung von familiär komplexen Veränderungsprozessen im Kontext der Unternehmensnachfolge dient. Seit dem Jahr 2020 begleite ich Inhaberfamilien selbständig, den Generationswechsel erfolgreich zu meistern._Als Moderatorin und Sparringspartnerin von innerfamiliären Nachfolge-Prozessen_Als Einzel-Coaching für Übernehmer:innen und Übergeber:innen_Als Moderatorin von inhaberstrategischen Prozessen (Familienverfassung)_Als Mediatorin von festgefahrenen SituationenSeit 2022 bin ich Teil der TRADEMUS-Beratung für Familienunternehmen und fördere hier den Netzwerkgedanken eines gesamtheitlichen Beratungsansatzes von Nachfolgeprozessen.Mit meiner Erfahrung als NextGen eines Familienunternehmens, als Managerin in großen und kleinen Unternehmen sowie mit meiner Erfahrung als Coach und Mediatorin ist es meine Herzensangelegenheit, mit Ihnen Ihre Vision für die Zukunft Ihres Unternehmens und ein neues Miteinander zu erarbeiten. Mit dem Ziel, sich gemeinsam für das Unternehmen zu engagieren und auch in turbulenten Zeiten zusammenzuhalten.
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