Steven Aubert
Directeur Commercial @Photovolt
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WORK HISTORY
Directeur Commercial @Photovolt
Pays de la Loire, FR
Pilotage et animation d’une équipe commerciale & support (4 commerciaux itinérants/sédentaires dont 1 alternant, 1 chef de projet appels d’offres, 1 responsable marketing, 2 collaboratrices ADV). Structuration du parcours client de A à Z, optimisation des process internes et montée en compétence des équipes via accompagnement terrain. Contribution directe au développement du chiffre d’affaires (ventes personnelles) et à la croissance des marchés résidentiel et professionnel sur le Grand Ouest.
EDUCATION
CCI Nantes
BTS management des unités commerciales
ABOUT STEVEN AUBERT
Steven Aubert – Directeur Commercial chez PhotovoltPassionné par le commerce, le management d’équipe et le pilotage de la performance depuis plus de 10 ans, j’ai à cœur de contribuer à des projets à impact concret, au service de la transition énergétique. Directeur Commercial chez Photovolt, j’ai aujourd’hui la responsabilité de :Piloter et accompagner une équipe de 6 commerciaux (3 terrains, 2 sédentaires et 1 alternant),Encadrer les fonctions ADV et marketing (2 ADV + 1 alternant marketing),Structurer la stratégie commerciale et assurer le développement du chiffre d’affaires sur l’ensemble du Grand Ouest,Garantir la satisfaction et la fidélisation de nos 5 clients installés. Photovolt, acteur reconnu du solaire depuis 2006, propose une offre globale : Installations photovoltaïques en autoconsommation ou en vente totale Solutions de stockage d’énergie et bornes IRVE Basée à Thouaré-sur-Loire, l’entreprise fait partie du Groupe Le Triangle, un acteur national majeur du solaire avec plus de 1 collaborateurs. Avant Photovolt, j’ai construit mon parcours au sein de Verisure, où j’ai passé 7 années riches d’apprentissages. Cette expérience m’a transmis la rigueur, le sens du terrain et la culture du résultat.Par la suite, j’ai évolué dans les secteurs de la communication et du solaire, renforçant ainsi mon agilité commerciale et ma capacité à développer les talents. J’ai eu l’opportunité de manager jusqu’à 20 collaborateurs multi-sites (44, 49, 35, 56 et 85), en plaçant la cohésion d’équipe et la performance collective au cœur de mes priorités. Mon approche allie vision stratégique et proximité terrain : recrutement, formation, développement territorial, suivi de la performance et digitalisation des outils (CRM, reporting, KPIs). Convaincu que la réussite se construit collectivement, je reste ouvert aux échanges, partenariats et projets ambitieux dans le domaine des énergies renouvelables.
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