Stéphane Nau
Coach Certifié - Coach Et Formateur Pcm - Instructeur De Pleine Conscience & Mbsr @Comment Ça Va
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WORK HISTORY
Coach Certifié - Coach Et Formateur Pcm - Instructeur De Pleine Conscience & Mbsr @Comment Ça Va
Région de Lille, FR
Fondateur – Coach et formateurLeadership conscient • Coopération stratégique • Transformation relationnelleJ’accompagne dirigeants, Comités de direction et managers confrontés à la complexité, aux tensions relationnelles et à l’incertitude.Mon objectif : renforcer la qualité des liens pour sécuriser la performance collective.Interventions• Accompagnement de dirigeants et CoDirClarification de la posture, régulation des tensions, alignement stratégique, qualité des décisions.• Développement des managersLeadership relationnel, régulation émotionnelle, communication en situation sensible, sécurité psychologique.• Accompagnement d’équipesFluidification des interactions, prévention et traitement des conflits, coopération durable.• Pleine conscience appliquée au leadershipGestion du stress, stabilité intérieure, discernement dans l’action.ApprocheJe travaille à l’intersection de la conscience de soi, de la dynamique relationnelle et de la performance organisationnelle.Mes interventions combinent exigence conceptuelle et mise en pratique opérationnelle.Travaillons ensemble si :• Votre Comité de direction fonctionne, mais les discussions tournent en rond ou restent en surface.• Vos managers sont compétents, mais la pression, les tensions ou l’incertitude pèsent sur leurs équipes.• Vous sentez que la performance est freinée par des malentendus, des non-dits ou des conflits mal régulés.Si vous souhaitez prendre du recul sur votre situation et identifier des leviers d’action précis, je vous propose un entretien de 30 minutes.
EDUCATION
INSTITUT MAIEUTIS
Coach professionnel certifié - Niveau Maître Praticien
Thomas d'Ansembourg
Communication Non Violente
Kahler Communication France
Formateur PCM | Process Communication Model®
Kahler Communication France
Coach certifié PCM | Process Communication Model®
IUT Saint Denis - Université Paris XIII
DUT, Techniques de Commercialisation
Kahler Communication France
Coach certifié Process Communication
Etablissements de formation
Mindfulness, management, entrepreneurship, communication, pedagogy
UMass Chan Medical School
Practicum and Teacher Development Intensive MBSR, Mindfulness
SKILLS
ABOUT STÉPHANE NAU
Et si la qualité des relations était l’un de vos leviers de performance les plus sous-exploités?J’accompagne dirigeants, DG, DRH, managers et comités de direction confrontés à des problématiques fréquentes mais rarement traitées en profondeur : tensions relationnelles, conflits latents, coopération fragile, décisions complexes, projets stratégiques qui ralentissent malgré des équipes compétentes.Mon parti pris est clair : il faut libérer la performance relationnelle.La performance durable ne se joue pas uniquement sur les process ou les expertises. Elle dépend directement de la qualité des relations, de la gestion des émotions, de la capacité à coopérer sous pression et à décider sans dégrader le lien.Mon métier consiste à intervenir là où les enjeux humains deviennent des enjeux de direction :leadership relationnel, dynamique de CODIR, qualité des interactions managériales, prévention et traitement des conflits, régulation des tensions et sécurisation de la performance collective.Je ne propose ni coaching motivationnel hors-sol, ni formation managériale standard.J’accompagne les dirigeants et les équipes avec une approche sur mesure qui associe accompagnement et formation. Cette approche à la fois humaine et stratégique répond à vos ambitions :– clarifier les rôles, les responsabilités et les modes de décision– désamorcer les tensions avant qu’elles ne deviennent des conflits ouverts– restaurer la confiance, l’engagement et la coopération– renforcer la performance individuelle et collective dans la duréeUn premier échange permet généralement :– une analyse lucide des dynamiques relationnelles et émotionnelles en jeu– l’identification de points de friction invisibles mais coûteux pour l’organisation– des leviers concrets, immédiatement activables au niveau managérial ou directionVous souhaitez renforcer vos relations pour sécuriser vos décisions et faire gagner vos projets?Échangeons.
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