Stephane Toche
Directeur Opérationnel Synapse Santé @Synapse Sante
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WORK HISTORY
Directeur Opérationnel Synapse Santé @Synapse Sante
FR
Responsable du pilotage et de la coordination des opérations à l’échelle de l’organisation, j’interviens sur l’ensemble de la chaîne de valeur, en lien étroit avec la direction générale, les équipes commerciales et les fonctions support.Mon périmètre couvre la structuration et l’optimisation des organisations, la sécurisation de la qualité de service et le déploiement des orientations stratégiques au sein d’environnements de santé fortement réglementés.J’accompagne les évolutions de l’organisation en traduisant la stratégie en dispositifs opérationnels concrets : clarification des responsabilités, mise en place d’outils de pilotage, amélioration continue des processus et renforcement de la performance collective.J’interviens également dans la coordination des équipes managériales, l’arbitrage des priorités opérationnelles et la gestion des équilibres entre exigences médicales, humaines, économiques et réglementaires.Mon action s’inscrit dans une logique de continuité managériale, de fiabilité opérationnelle et de construction de modèles durables, au service de la qualité des parcours patients et de la performance globale de l’organisation.
EDUCATION
IUT d'Aix Marseille
Diplôme universitaire de technologie (DUT), Physique appliquée - Mesures analytiques physico-chimiques - Métrologie
Northumbria University
BSc, Optoelectronic Engineering
Dthinking Academy
Facilitation
IFRAC
Capacité Professionnelle en Transport Routier Leger de Marchandises (<3.5t)
Aix-Marseille Graduate School of Management - IAE
Master 2, General Management for Executives
SKILLS
ABOUT STEPHANE TOCHE
J’évolue depuis près de 30 ans dans les services de santé à domicile, avec une expertise approfondie de l’assistance respiratoire et des environnements fortement réglementés.En tant que Directeur Opérationnel, je suis engagé dans le pilotage global de l’activité, en lien étroit avec la direction générale, les équipes commerciales et les fonctions support. Mon rôle consiste à transformer la stratégie en résultats opérationnels durables, en sécurisant la qualité de service, la performance économique et l’engagement des équipes.J’ai accompagné des phases de structuration et de transformation, renforcé les dispositifs de pilotage, clarifié les responsabilités managériales et contribué à l’alignement des enjeux médicaux, humains et financiers dans un contexte de croissance et d’exigence accrue.Mon approche du leadership repose sur la lisibilité des décisions, la responsabilisation des équipes et la construction de modèles robustes dans la durée. Je m’attache à créer des organisations capables de concilier excellence opérationnelle, qualité des parcours patients et performance collective.Je m’investis pleinement dans les projets où la continuité managériale, la cohérence stratégique et la confiance sont des leviers clés de réussite.
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