Stephan Strauss
Mentor @Scale-Up.Nrw
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WORK HISTORY
Mentor @Scale-Up.Nrw
Düsseldorf, DE
We empower successful startups from NRW to create global growth.Scale-up.NRW is the new scaling program of the state of North Rhine-Westphalia. It empowers successful startups from NRW to create global growth and ignites a pull effect for our startup ecosystem throughout the state. This is a decisive contribution to North Rhine-Westphalia becoming a European TOP-10 start-up region by 2025.
EDUCATION
Friedrich-Alexander-Universität Erlangen-Nürnberg
Master of Business Administration (M.B.A.)
FAU Erlangen-Nürnberg
Master of Business Administration - MBA
IMD Business School
Senior Executive Education
ESMT European School of Management and Technology
Senior Executive Education
ABOUT STEPHAN STRAUSS
TURNAROUND-NAVIGATOR FÜR DEN MITTELSTAND Es gibt zwei Arten von Unternehmen im Mittelstand.Die, die Transformation als strategische Entscheidung treffen.Und die, für die Restrukturierung irgendwann keine Wahl mehr ist.Ich arbeite mit CEOs und Boards, die noch die Wahl haben — und sie nutzen wollen.Mein Hintergrund: 30 Jahre operative Führung in Turnarounds, Transformationen und Neuausrichtungen. Umsätze bis €1 Mrd, Krisen, die andere für unlösbar hielten, Organisationen, die ich von Verlust zu Profitabilität gebracht habe. Keine Theorie. Keine Konzepte. Echte Verantwortung — selbst im heißen Stuhl.Heute begleite ich CEOs und Board-Teams als Sparringspartner und Navigator durch die Fragen, die den Unterschied machen:→ Sind unsere Kerngeschäfte noch die richtigen — oder optimieren wir das Falsche?→ Ist unser Führungsteam für die nächste Phase gebaut — oder für die letzte?→ Treffen wir Entscheidungen mit Tempo — oder verwalten wir Komplexität?→ Nutzen wir KI und Digitalisierung als Hebel — oder werden wir von ihr überholt?Was mich von klassischer Beratung unterscheidet: Ich war selbst in Ihrer Situation. Ich weiß, wie es sich anfühlt, wenn die Uhr tickt, das Board Druck macht und das eigene Team noch nicht versteht, was gerade auf dem Spiel steht.Ich liefere keine Präsentationen. Ich sitze auf Ihrer Seite des Tisches.4 Formate — je nachdem, wo Sie stehen:TURNAROUND DIAGNOSE — 2 WochenKlarer Blick auf Ihren strategischen Handlungsbedarf, bevor er zum Zwang wirdCEO SPARRING — 12–18 MonateIhr erfahrener Partner durch die gesamte Transformation — von Klarheit bis WirkungEMBEDDED PARTNER — 90–180 TageTeil Ihres Führungsteams, wenn Tempo und Präsenz entscheidend sindBOARD & INVESTOR ADVISORY — 12-36 MonateStrategische Begleitung auf Eigentümerebene in AusnahmesituationenIch arbeite mit CEOs und Board-Teams im gehobenen Mittelstand (€100 Mio. – €1 Mrd. Umsatz), die führen wollen — nicht verwalten.Wenn Sie spüren, dass Ihr Unternehmen mehr Tempo, mehr Klarheit oder eine andere Richtung braucht: Dann ist jetzt der richtige Moment — nicht wenn der Druck es erzwingt.NÄCHSTER SCHRITT:Details zu allen Formaten: Sie wissen wollen, ob wir zusammenpassen – schreiben Sie mir direkt: i•••@stephanstrauss-advisory.com.Ich sage Ihnen ehrlich, ob ich helfen kann – oder ob Sie woanders besser aufgehoben sind.
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