Stephan Kraus
Director Transformation and It-solutions @Di.Unit Gmbh
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WORK HISTORY
Director Transformation and It-solutions @Di.Unit Gmbh
Bielefeld, DE
Strategische & Operative IT-Roadmap: Entwicklung einer ganzheitlichen Roadmap als Treiber des Geschäfts und zur Integration Künstlicher Intelligenz; Identifikation und Priorisierung von Projekten mit strategischem Fit und messbaren Erfolgen auf die Prozesseffizienz und das operative Ergebnis.• Design einer modernen IT-Governance: Etablierung eines zukunftssicheren Frameworks, das Agilität in der Transformation mit notwendiger Sicherheit, Compliance und klarer Verantwortlichkeit (Steering) verbindet.• Prozess-Architektur & Wertschöpfung: Konsequentes Hinterfragen und Neudesign geschäftskritischer Abläufe; Fokus auf die Identifikation von \"High-Value\"-Projekten, die technologische Innovation direkt in Business-Value übersetzen.• Authentic Leadership & Leidenschaft: Führung durch gelebte Überzeugung; Transformation von Teams durch eine Kultur, in der Leidenschaft für Veränderung und der Mut zum technologischen Durchbruch aktiv gefördert werden.
EDUCATION
Hochschule Bielefeld
Diplom-Betriebswirt (FH), Wirtschaftswissenschaften
Humboldt-Universität zu Berlin
Master of Arts (M.A.), Institut für Anwaltsrecht
European-University Viadrina
Master of Arts (M.A.), Mediation + Konfliktmanagement
SKILLS
ABOUT STEPHAN KRAUS
In über 30 Jahren Führungserfahrung in der Industrie, in der Beratung und im Software-Sektor habe ich gelernt: Echte Transformation lässt sich nicht verordnen – man muss sie vorleben.Meine Mission: Prozesse und Organisationen nicht nur verwalten, sondern neu denken. Um sie so auf das nächste Level zu heben.Mein Ansatz ist geprägt von einer tiefen analytischen Neugier. Ich gebe mich nicht mit dem ‚Das haben wir schon immer so gemacht‘ zufrieden. Für mich bedeutet Optimierung:• Hinterfragen: Bestehende Abläufe radikal ehrlich auf den Prüfstand stellen.• Erfassen: Die operative Realität bis ins Detail durchdringen, statt nur an der Oberfläche zu kratzen.• Verbessern: Skalierbare, intelligente Prozesse schaffen, die den Kunden in den Mittelpunkt stellen und das Business wirklich nach vorne bringen.Ich bin fest davon überzeugt, dass nachhaltiges Wachstum – sowohl für Unternehmen als auch für den Einzelnen – ein festes Fundament braucht: Eigene Überzeugung und echte Leidenschaft. Transformation braucht Mut und eine klare Haltung. Nur wer seine Werte authentisch lebt und für seine Themen brennt, kann andere begeistern und Teams durch komplexe Veränderungsphasen führen. Mein Anspruch ist es, eine Kultur zu prägen, in der Leidenschaft der Motor für Innovation ist und in der wir uns trauen, groß zu denken.Heute verbinde ich bei der DI.UNIT GmbH nach Abschluss des Mergers meine Erfahrung als ehemaliger Geschäftsführer und Gesellschafter mit meiner Leidenschaft für operative Exzellenz. Mein Ziel ist es, Strukturen zu bauen, die technologisch führend und menschlich inspirierend sind.Ich freue mich auf den Austausch mit Menschen, die Transformation ebenso spannend finden wie ich und die bereit sind, mit Überzeugung neue Wege zu gehen.
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