Stefan Houbertz
Head of Platform - People Lead IT @TIMOCOM
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WORK HISTORY
Head of Platform - People Lead IT @TIMOCOM
TIMOCOM - IT-Service-Provider- Entwicklung einer KPI basierten Growth-Strategie für den Fachbereich #FocusCustomer- Aufbau und Führung eines cross-funktionalen IT-Teams (30 FTEs), um den europaweiten SaaS Marktplatz zu skalieren- Talent Managent und Führungskräfteentwicklung im Kontext der Restrukturierung von einer Linien- zu einer Matrixorganisation basierend auf dem Spotify-Modell (MA zentriert)- Durchführung von Trainings und Coachings von Mitarbeitern insbs. der technical Leads im Rahmen des Agile Mindsets (Agile at Scale Prinzip)- Budgetverantwortung, einschließlich Headcount Management und Personalentwicklungsmaßnahmen- Förderung einer werteorientierten Unternehmenskultur durch Vorbildfunktion, Kundenfokus und Innovationsgeist sowie die Entwicklung von Mitarbeitenden durch das OKR-Framework- Verantwortung für die zielgerichtete Führung und Entwicklung aller Mitarbeitenden im Verantwortungsbereich, einschließlich Performance-Management, Weiterbildung und Mitarbeiterbindung, unter Berücksichtigung der Unternehmensstrategie und des Führungskräfteleitbilds- Identikation, Bewertung und Minimierung von Betriebsrisiken in der Area Platform unter Einbezug von Stakeholdern auf C-Level- Aufbau und strategische Planung eines Skill Managements- Aufbau eines Systems zur Identizierung und Förderung von Talenten innerhalb der Area, um Mitarbeiter zu binden
EDUCATION
FOM Hochschule fĂĽr Oekonomie & Management
Bachelor of Arts (B.A.)
Walter-Eucken-Berufskolleg DĂĽsseldorf
Management Assistant in IT-Systems (Apprenticeship)
FOM Hochschule fĂĽr Oekonomie & Management
Master of Science (M.Sc.)
ABOUT STEFAN HOUBERTZ
Ich baue Strukturen und skalierbare Go-to-Market-Ansätze, mit denen Organisationen nachhaltig international wachsen können.In meiner Rolle verbinde ich International Growth, Business Operations und digitale Geschäftsmodelle mit starker Umsetzungsorientierung. Mein Fokus liegt auf der europäischen Expansion von SaaS- und B2B-Plattformen – von der Analyse neuer Märkte über Markteintrittsstrategien und Soft Launches bis hin zur Skalierung datengetriebener Wachstumsmodelle.Mit über 15 Jahren Erfahrung im SaaS- und Logistik-Umfeld unterstütze ich Unternehmen dabei, von lokalem oder founder-getriebenem Wachstum zu strukturierter, internationaler Skalierung zu wechseln. Dabei bringe ich meine Expertise im Aufbau cross-funktionaler Teams, in KPI- und OKR-Systemen sowie in der Transformation von Organisationen gezielt ein, um nachhaltiges Wachstum messbar zu machen.
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