Stephane Perrin
Dirigeant Associé @Healabs
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WORK HISTORY
Dirigeant Associé @Healabs
Lyon, FR
Direction Générale & opérationnelle, développement commercial, stratégie & Management
EDUCATION
Burgundy School of Business - BSB
Master 2 (M2) - DESCAF
IMD Business School
Building on Talent
SKILLS
ABOUT STEPHANE PERRIN
Après 30 années d’expérience opérationnelle en Santé & Technologie, j’ai choisi de mettre mon énergie et mes compétences de dirigeant au service d\'Healabs pour accompagner cette belle PME dans son développement sur le marché de l\'e-santé et de la Télésurveillance médicale - Compétences clés : leadership et management, développement des talents et engagement des équipes, business développement, planification stratégique et exécution opérationnelle, Finance et contrôle de gestion, marketing et accès au marché, transformation des organisations- Secteurs : E-Santé (Télésurveillance, Télé suivi), Sciences de la vie (Dispositifs Médicaux, Pharma et IVD), et conseil (management de transition, IT, accès au marché et études médico-économiques, audit financier)- Périmètres : PME, direction de pays et divisions dans des ETI et multinationales, coaching de dirigeants de start-ups (Réseau Entreprendre) Au cours de mon parcours professionnel, j’ai pu participer à des projets passionnants… - Développer une start-up d\'E-Santé dans la Télésurveillance médicale de maladies chroniques - Transformer une PME de Conseil en IT et accélérer sa croissance (business, équipes…)- Démarrer de zéro une activité de conseil en Market Access en Asie basé à Shanghai- Piloter pendant 3 ans l’intégration des équipes Gambro dans Baxter sans perdre de talents- Positionner la Dialyse à Domicile comme thérapie de choix auprès des Autorités de Santé (Cour des comptes, HAS…)- Mettre en place des pratiques managériales innovantes basées sur le leadership positif, la pleine conscience ou la constitution d’une communauté de Managers- Gérer une grave crise logistique de 12 mois (tremblement de Terre de Mai 2012 en Italie) avec des patients dialysés à risque en France- Lancer une offre multithérapies de traitement du sang dans les Services de Réanimation : organisation, marketing scientifique, études cliniques, formation clients- Mettre en place une approche Pricing d’optimisation des prix de dialyseurs avec Mc Kinsey- Participer à quatre opérations de croissance externe (600 pers.) en 18 mois en Italie.#leadership #Développement des Talents #Management #Intelligence Emotionnelle #Esprit d\'Equipe
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