Solene Gasser
Directrice Data Gouvernance @Bayard
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WORK HISTORY
Directrice Data Gouvernance @Bayard
Montrouge, FR
Dans un contexte de transformation des modèles économiques du groupe, la direction de la data gouvernance, créée en janvier 2024, est en charge de la définition des principes stratégiques de production et d’exploitation des données afin d’en tirer la plus forte valeur possible dans le cadre du business modèle de l’entreprise. Elle définit et pilote les projets de centralisation des données, fiabilisation des données et optimisation des outils.La direction de la data gouvernance est orientée transformation digitale, action et efficacité. Stratégie et gouvernance. Définition de la stratégie data pour le groupe et la road map associée à court et moyen terme. Définition et animation du portefeuille de projets data avec les métiers et les experts du cycle de développement de la donnée : centralisation, fiabilisation, challenger et optimiser le socle technique data. Accompagnement des projets du groupe ayant un impact data. Anticipation des évolutions : intégrations de nouvelles données (digitales, financières, produits…). Responsable du patrimoine de données et du maintien de sa connaissance. Définition des indicateurs clés de performance liée à la qualité des données, mise en place d\'outils de datalineage. Recherche et met en place les outils de data gouvernance appropriés. Responsable de la mise en œuvre des projets de conformité et privacy, en lien avec le DPO groupe. Surveiller et suivre la qualité du SI data Encadrement, animation. Coordonne, gère et anime des chefs de projet, Data Owner, Data Steward, Data engineer et Data analysts. Pilote et anime les comités data gouvernance groupe dans un objectif d\'acculturation et de transversalité. Conduite du changement et nouveaux process
EDUCATION
IFP - Institut français de presse
Niveau diplôme, Droit, économie de la presse
Institut d'études politiques de Rennes
DESS management de la presse, Marketing, gestion, droit
Paris-Pantheon-Assas University
Maîtrise de droit international et européen, Droit international et études juridiques internationales
SKILLS
ABOUT SOLENE GASSER
Une expérience solide en marketing et management de médias, dimensions marques, numérique et print.Challenges, projets, dynamique collective et constructive sont mes moteurs.Stratégie de marque• Développer la stratégie de la marque et en faire un levier de croissance durable (enjeux court, moyen et long termes), en lien avec les rédactions.• Définir les plans de transformation et de valorisation de la marque dans les médias et sur le terrain, dans l’objectif de développer sa notoriété, son audience numérique, la présence à l’esprit auprès de publics de croissance.• Injecter de la valeur pour la marque auprès des lecteurs / clients / consommateurs en construisant des plans d’action orientés développement de l’engagement.Exploitation d’une activité• Co-gérer le P&L, le budget de la marque et mener les discussions sur les prévisions en coordination avec toutes les parties prenantes.• Contrôler les performances par rapport aux indicateurs clés de performance et impulser des actions correctives ou changements de cap.• Assumer une compréhension claire des moteurs et des inhibiteurs de la performance de la marque, avoir une vision 360 des impacts des orientations choisies.• Assurer la mutation des activités print vers le numérique tout en veillant à la marge de l’activité.Innovation & transformation• Etendre les sources de revenus par le développement de produits, de services ou les modes d’activation des clients.• Définir les besoins en innovation, documenter les projets, savoir convaincre et piloter les réalisations.• Être chef de projet.Manager• Leadership transversal• Management holistique• Encourager l’intrapreneuriat• Conduite du changementMes outils :• Mobiliser les équipes, donner du sens, relationnel• Les études du marché, les data numériques et l’UX, qui sont au service de l’analyse, de la synthèse et d’une reformulation pédagogique mobilisatrice• Capacité à gérer efficacement des situations complexes dans un environnement des médias en constante évolution• Une orientation naturelle à être à l’écoute des clients, qui, dans les médias, sont particulièrement exigeants
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