Séverine Millet

WORK HISTORY

EDUCATION

ABOUT SÉVERINE MILLET

Pourquoi est-ce si difficile d\'agir et de changer face aux enjeux écologiques et sociétaux? Nous savons quoi faire, et pourtant… En tant que dirigeant-e ou expert-e de la transformation, vous le vivez chaque jour - L’urgence d’agir se heurte à la passivité et à l’inertie organisationnelle - Les plans d\'action les plus solides échouent face aux résistances humaines- La RSE peine à devenir un élément stratégique des organisations- L’usure, la démotivation, la solitude et l’impuissance s’accentuent face à l’ampleur du défi- Décider et agir dans un contexte économique qui dicte des lois a priori contradictoires avec ces enjeux devient cornélien- L’éco-anxiété augemente et devient un enjeu sociétal. Cette réalité je la vis depuis 30 ans sur le terrain et j’ai appris et me suis formée à l’accompagner. J\'ai vu les plus beaux projets échouer, non par manque de solutions techniques, mais par incompréhension des mécanismes humains du changement. J’ai accompagné des milliers d’acteurs-trices dans leurs propres difficultés à faire changer les comportements. En 30 ans dans l’humanitaire, les droits de l’Humain, l’écologie et la RSE, fois, j\'ai failli moi aussi abandonner, perdre ma motivation. j’ai transformé ces expériences en opportunités et développé une approche unique fondée sur - Une connaissance fine sur le changement humain et sur notre humanité- les sciences du comportement- l\'alignement du mental avec le corps, l’émotionnel et nos aspirations profondes- les méthodes de pleine conscience en salle et en pleine nature. Alors imaginez que vous puissiez accéder à : 1 - L’alignement de votre leadership - Construire un leadership impactant, aligné et résilient- Clarifier et retrouver le sens profond de votre engagement, de votre motivation à agir- Dépasser le sentiment d’impuissance, les émotions contraires dont éco-anxiété- Renforcer votre posture et sentiment de capacité à atteindre vos buts- Trouver la sérénité et une stabilité intérieure puissante. Par le coaching et des séminaires pour dirigeant-es et expert-es 2 - Une meilleure mobilisation de vos équipes et parties prenantes - Comprendre et accompagner leurs résistances- Intégrer l’approche par l’humain dans votre démarche technique et pratique. Par des formations sur l’intégration du changement humain dans votre démarche. Par des ateliers – dont la fresque des étapes humaines du changement. Contactez-moi : c••••••@nature-humaine.fr En savoir plus :