Sebastian Leisten
It-specialist Business Analyst, Requirements & Process Engineer @SThree
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WORK HISTORY
It-specialist Business Analyst, Requirements & Process Engineer @SThree
Region Köln/Bonn, DE
Projekt zur Entwicklung einer ablösenden Software in der Rechnungskontrolle | IT-Dienstleister für einen international tätigen Handelskonzern Einbeziehung als Spezialist in der Business Analyse mit crossfunktionalem Aufgabenzuschnitt, Unterstützung des Scrum Master im daily business der Teamentwicklung. Optimierung der agilen Softwareentwicklungsprozesse durch Agile-Sigma-Implementierung und Process Mining. Aufbereitung des Datenmodells für das Process Mining. Best Practice Entwicklung im operativen Kontext. Schnittstellen Harmonisierung im Entwicklungs- und Realeaseprozess. Definition aussagekräftiger User Stories in Jira. End to end Optimierung des Workflows kundenzentrierter Produktentwicklung. Workshops und Abgleiche mit Stakeholdern im agilen Entwicklungskontext. Dokumentation der Durchführung und Fortschritte in Confluence. Standardisierung der Dokumentation in Jira. Tools: ARIS, JIRA, Confluence, Camunda, Cawemo, Teams, MS-Office Frameworks: Scrum, SAFe, IREB 3.0, Six Sigma, Lean Transformation, BPMN 2.0
EDUCATION
IHK Hannover
Geprüfter Betriebswirt IHK, Betriebswirtschaft
Six Sigma College Düsseldorf
Six Sigma Black Belt, DMAIC / DMADV
ABOUT SEBASTIAN LEISTEN
Komm, wir sprengen Regeln! Du bist UnternehmerIn oder Product Owner? Dann habe genau das Richtige für Dich! Hohe Kosten, Lieferung intime und Personalnot - begleiten Dich diese unliebsamen Quälgeister im Geschäftsalltag und in der Softwareentwicklung auch? Dafür sind folgende Ursachen verantwortlich: 1. Teure Fehler 2. Unklares Vorgehen 3. Ineffektive Lösungen Diese drei Faktoren sind Treiber für Verschwendung. Verschwendung wiederum führt zu erhöhten Bedarfen. Unnötig viel Personal wird eingesetzt, die Kosten explodieren, Lieferungen verzögern sich und Stakeholder werden unzufrieden. Gegen diesen trete ich mit einem besonderen Mix aus Methoden und Tools an. Situativ, auf Mensch und Unternehmen zugeschnitten - einfach & effektiv! Befähigung für Unabhängigkeit Ich zeige Deinen Leuten - gerne auch Dir - einfache Tools und Methoden, damit Probleme effektiv gelöst, indem kinderleicht Ursachen identifiziert werden. So förderst Du Deine Leute, machst Dich von teurer Beratung unabhängig und stärkst die Bindung zu Dir als Arbeitgeber und auch im Team. Hybrides Projektmanagement Anstatt abzugrenzen, führe ich zusammen, was Mehrwert bietet, damit Du in jeder Situation Herr der Lage bist - situativ, individuell und flexibel. Denn das fordert unsere Umgebung täglich ein. Krisenintervention im Stakeholdermanagement Es hakt, die Fronten sind verhärtet? Jahrelang habe ich Menschen in Krisen vor ihrem Lebensende begleitet. Dadurch weiß ich, worauf es ankommt, wenn Konflikte gelöst werden sollen. Genau das bringe ich ein und vermittle zeitgleich zwischen den Parteien. Du wirst feststellen, wie einfach es ist, mit Stakeholdern zu arbeiten, wenn die wichtigen Aspekte dabei berücksichtigt werden. Sparen, gewinnen, profitieren Zusätzlich straffen wir Prozesse so, dass Du wertvolle Ressourcen - Personal, Kosten und Zeit - sparst. Abläufe werden effizienter und effektiver. Du schaffst mehr mit Deinen Leuten. Die Rechnung ist einfach: 10% Zeitersparnis bei 10 Mitarbeitenden sparen genau eine Stelle ein. Vergiss teures und ineffizientes Recruiting. Qualität für glückliche KundInnen Lass Deine KundInnen glücklich in die Hände klatschen. Am besten geht das mit Qualität. Genau diese wird automatisch Einzug halten. Ab jetzt lieferst Du hochwertig intime und noch dazu kostengünstig. Meine Erfolge: Einsparungen im sechsstelligen Bereich p.a. Releases mit einer Quote von <1 Fehler Befähigte Mitarbeitende und begeisterte Stakeholder Sebastian #sixsigma #agile #agilesarbeiten #prozessmanagement #qualität #wissen #businessmanagement
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