Sebastian Ahumada
People Manager Argentina Gerente De Personas @JetSMART Airlines
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WORK HISTORY
People Manager Argentina Gerente De Personas @JetSMART Airlines
AR
Como People Manager en Argentina, lidero la estrategia de gestión de personas alineada con los objetivos y valores SMART, asegurando un entorno laboral sólido y una cultura organizacional que potencie el crecimiento del equipo.Responsabilidades clave:Desempeño & Desarrollo: Impulsar las evaluaciones de desempeño, liderar comités de calibración y definir planes de acción estratégicos.Cultura & Clima: Definir y ejecutar el Plan de Cultura y Clima local alineado con HQOrganización & Talento: Gestión de dotaciones, selección e ingresos según las necesidades operacionales.Relaciones Laborales: Liderar las negociaciones y el vínculo sindical.Comunicaciones Internas y Eventos: Impulsar el sentido de pertenencia con Eventos, comunicaciones, y encuentros.Movilidad Interna: Recomendar movimientos internos y acompañar su implementación.Capacitación: Identificar necesidades locales y coordinar la logística en conjunto con HQ.Compensaciones & Beneficios: Implementar la estrategia de compensaciones para tripulación de mando y cabina e identificar personas sujetas a ajustes y proponer recomendaciones a HQ.Administración y Payroll: Supervisar la gestión administrativa de People y la liquidación local.Responsabilidad Social Empresaria & DEI: Generar las condiciones para aplicar de forma local el plan integral de RSE y DEI.Mi enfoque está en construir un equipo sólido, ágil y alineado con la visión SMART, garantizando una gestión de personas eficiente en un entorno desafiante y dinámico.
EDUCATION
University of Buenos Aires
Abogado, Derecho Laboral
Pontificia Universidad Católica Argentina 'Santa María de los Buenos Aires'
Posgrado en Conducción de Recursos Humanos
University of Buenos Aires
Maestría, Ciencias Sociales del Trabajo
Universidad Nacional de Córdoba
Maestría, Sociología
ABOUT SEBASTIAN AHUMADA
Lidero áreas de People / HR con foco en resolver problemas reales del negocio: relaciones laborales complejas, liderazgo, clima, cultura y operacion.Trabajé en organizaciones en escenarios complejos, con mucha exposición operativa, donde hace falta ordenar, priorizar y tomar decisiones ágiles y claras.Mi enfoque es de People (HR) cerca de la gente y de la operación, leyendo el contexto, actuando, solucionando, incluso cuando no hay manual.Me interesan los desafíos que permiten ampliar impacto, asumir mayor responsabilidad y generar valor concreto para la organización.
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