Sebastian Wendt

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ABOUT SEBASTIAN WENDT

Digitalisierung bedeutet, Mehrwerte aus Daten zu generieren. Dabei dürfen die Menschen jedoch nicht vernachlässigt werden. Meine Führungsstrategie zielt darauf ab, freiwerdende gewinnbringende Personalressourcen nachhaltig zu steuern und modifiziert im Unternehmen zu integrieren. Die Suche und Entwicklung von neuen Business Modellen sind ein wesentlicher Faktor der langfristigen Mitarbeiterbindung und Wettbewerbsfähigkeit.Insbesondere in Nischenmärkten ist eine langfristige Personalentwicklung von immenser Bedeutung. Um die digitale Transformation im deutschen Gesundheitsmarkt nachhaltig zu beeinträchtigen, brauchen wir Menschen, die out-of-the-box denken und ungewöhnliche Ideen einfach mal zulassen.Ich versuche mich ständig außerhalb meiner Komfortzone zu bewegen, lasse Ideen zu und bringe Menschen dazu, Entscheidungen zu treffen. Dies unterstütze ich u.a. durch eine offene Fehlerkultur. Als freiberuflicher Dozent an diversen Hochschulen habe ich meine Schwerpunkte oft außerhalb des Gesundheitswesens gesucht, um die Ansprüche und Problemfelder anderer Sektoren mit denen der Gesundheitsbranche zu verknüpfen.Meine Expertise besteht darin, unterschiedlich große Teams durch Change-Prozesse zu lenken, Job-Enrichment zu generieren und sowohl Kosten zu senken als auch Gelder an entsprechenden Stellen adäquat einzusetzen.In den vergangenen Jahren habe ich mich im Rahmen der Digitalisierung mit unterschiedlichem Beleggut in Form von Rezepten und Verordnungen sowie mit der Produktentwicklung und Prozessoptimierung beschäftigt. In unserem volatilen Gesundheitsmarkt ist es für mich sehr bedeutsam, unterschiedliche Projekte parallel anzustoßen und diese zu begleiten, getreu dem Motto: connect what belongs together.