Saki Aida
Coach Agile @Desjardins
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WORK HISTORY
Coach Agile @Desjardins
Montréal, CA
Coach Agile - Transformation Agile à l\'échelle au Centre d\'Expertise Agile Mouvement (CEAM)En tant que Coach Agile au sein du Centre d\'Expertise Agile Mouvement, je dois assumer un rôle d\'influence et de leadership des pratiques agiles au sein de l\'organisation. Pour y parvenir, j\'aide les gestionnaires et équipes à développer leurs « Savoir être » et compétences dans le but qu\'ils deviennent autonomes des approches agiles et maximisent la valeur apportée à l\'organisation et aux utilisateurs|membres|clients- Accompagner la transformation agile et la mise en place de l\'agilité à l\'échelle au sein du Mouvement- Guider des gestionnaires et équipes pour assimiler le « Mindset Agile » ou la posture du « Leadership Agile »- Créer et dispenser des activités permettant le développement des compétences et l\'amélioration en continu- Promouvoir l\'adoption de l\'Agilité au sein de l\'entreprise- Faciliter des activités dans diverses communautés de pratiques : Coach Agile, Scrum Master et Product Owner- Présenter des webinaires bimensuels relatifs au « User Stories » et « User Story Mapping »- Créer un parcours d\'apprentissage Agile en formation présentielle et numérique et multimodal.
EDUCATION
Collège de Valleyfield
Diplôme d'études collégiales, Technologie informatique / technologie des systèmes informatiques
Groupe CFC - Conseil Formation Coaching
Être un leader-coach, Coaching
McGill University
Langue et littérature japonaises
Collège de Maisonneuve
Méthodes Agiles - Professional Scrum Developer PSDI, Méthode Agile Scrum | Administration et gestion de l''informatique | Technologies de l''information
Collège de Maisonneuve
Méthodes Agiles - Préparation à la certification SCRUM PSPO I - Product Owner I, Administration et Gestion de l''informatique / technologies de l''information
Collège de Maisonneuve
Méthodes Agiles - Test en qualité logicielle, Méthode Agile Scrum | Administration et gestion de l''informatique | Technologies de l''information
Collège de Maisonneuve
Design Thinking et Design UX, Marketing - Infographie, Multimédia numérique WEB | Mobile
Concordia University
Certificat, World Wide Web
UQAM | Université du Québec à Montréal
Certificat, Telecommunication
WEB CEO University
Certification, Professional Internet Marketer (SEO - SEM)
Université de Montréal
Baccalauréat, Sciences Multidisciplinaire (Web | Mobile | Multimédia | Marketing Internet)
HEC Montréal
Certificat, Commerce électronique
SKILLS
ABOUT SAKI AIDA
Je suis Coach Agile, catalyseur de la transition Agile et Lean pour guider les équipes, le leadership et l’organisation dans l\'amélioration continue de leur prise d’autonomie, d\'imputabilité et d’auto-organisation.Je travaille comme Coach Agile en transformation Agile à l\'échelle au sein de la direction Accompagnement en approche Agile et Lean chez Desjardins.Je combine l\'état d\'esprit Agile et Lean avec les processus d\'innovation et d\'outils de co-créativité telle que le Design Thinking et Lego Serious Play afin de - Permettre aux équipes de prioriser les produits et services qui apporteront le plus de valeur pour les utilisateurs|clients- Établir une vision et mission communes qui permette d\'établir la synergie, motivation et engagement d’équipe.Une transformation Agile et Lean se fait par trois leviers : Intervention auprès des organisationsJe travaille sur le rayonnement de l\'agilité et du Lean au sein des organisations afin que cette doctrine guide les actions de chacun dans le but d\'alimenter les stratégies, valeurs et culture de l\'organisation. J\'interviens sur la mise en place de modèle organisationnel d\'agilité à l\'échelle au sein des organisations Intervention auprès des managersJe guide les managers à adopter un profil Leadership Agile | Leader Serviteur afin de mettre en place un environnement propice aux développements des compétences et connaissances des équipes. Dans le but de favoriser l\'autoorganisation, la collaboration, l\'intelligence collective, leadership partagé et communication ouverte. Cet environnement de sécurité psychologique influence la motivation et la performance. Intervention auprès des équipesGuide les équipes à devenir autonomes et indépendantes dans la création d\'un produit ou service de « bout en bout ». En combinant développement (Dev) et opérations (Ops). Cette synergie DevOps permet l\'union des personnes, des processus et des technologies destinées à fournir continuellement de la valeur aux clients.
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