Sabrina Leray

WORK HISTORY

EDUCATION

SKILLS

ABOUT SABRINA LERAY

Ma raison d’être :#entreprendre pour un avenir #durable, en libérant #ensemble le potentiel présent Dans un monde de plus en plus imprévisible, je suis convaincue que l\'humain et la coopération sont les clefs de notre durabilité 🤝. Dynamique, adaptable et avec 20 ans d’expérience, je me lance dans l’aventure entrepreneuriale pour avoir plus d’impact! Je cherche à reprendre une entreprise \"nantaise\" répondant à des besoins primaires (se déplacer, se loger.) pour la pérenniser dans une démarche responsable et de robustesse*. Vous connaissez une entreprise à transmettre? Contactez moi (s••••••••@gmail.com). Mes atouts : Leadership inspirant : j’embarque les équipes en générant adhésion et engagement, avec une approche collaborative et participative. Solution durable : co-construction de solutions répondant aux besoins de tous, collaborateurs, clients, fournisseurs, partenaires. Clarté et Sens : transformer des informations complexes en actions concrètes et accessibles est l\'une de mes forces. Dynamique et Pragmatique : enthousiaste et réactive, je questionne le besoin de tous pour aboutir ensemble à des solutions concrètes et durables. Mon parcours professionnel témoigne d\'une progression constante et d\'une forte adaptabilité : Après 7 années enrichissantes en région parisienne dans le groupe Renault, j’ai rejoint en 2011 l’audit interne de la Banque Populaire de l’Ouest (BPO) à Rennes. En 2015, j\'ai pris le pilotage du service Vie des Prêts, en pleine tempête des renégociations de taux! En équipe, nous avons innové et allégé les processus, tout en assurant la satisfaction client. Toujours avide de nouveaux défis, j’ai évolué en 2018 vers le management du service international à Nantes, à l\'occasion de la création de la Banque Populaire Grand Ouest (BPGO). Nous avons une fois de plus transformé les processus existants de manière collaborative, tout en améliorant la satisfaction de tous. En 2020, j\'ai rejoint le département Transformation pour démultiplier ces pratiques managériales collaboratives au niveau de toutes les équipes de la BPGO (#TousActeurs). En 2021, le périmètre s\'est agrandi avec la volonté d\'impulser une dynamique d\'innovation intrapreneuriale (création du BPGO Lab\'innovation, acculturation à l\'innovation.). Au plaisir d\'échanger!* Robustesse selon Olivier HAMANT: maintenir un système stable et viable malgré les fluctuations de son environnement, tel un roseau qui plie mais ne casse pas.