Roberto Sarrocco

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ABOUT ROBERTO SARROCCO

Vivo il mondo HR dal 2011, con un\'esperienza consolidata nella gestione delle risorse umane a 360°, sia in aziende che in agenzie per il lavoro. Ho avuto modo di confrontarmi con tante realtà e poter acquisire una prospettiva di analisi ampia e profonda. Nel corso delle mie esperienze ho avuto l\'occasione di curare lo start up di dipartimenti ed aree HR e di far crescere l\'agenzia per il lavoro del Gruppo Fmts, prima come direttore di un distretto e poi con la direzione nazionale. Ho nel DNA il recruitment e la talent acquisition, e un debole per l\'Head Hunting e per l\'Executive Search.Credo nel training continuo e nello sviluppo delle persone, e mi piace progettare ed implementare percorsi di carriera, di valutazione delle performance e di sviluppo professionale.Sono un appassionato di KPI’s, cost control e budgeting e mi occupo di contrattualistica aziendale e integrativa, materia sindacale e contributiva.Sono orientato al Digital HR e a tutte le opportunità provenienti dalla transizione digitale.Sono Socio AIDP Campania e Assolavoro. Alcuni dicono che io sia estremamente determinato, tenace, caparbio e a volte testardo. Altri che sia bravo a negoziare ed a relazionarmi con le persone. A me piace semplicemente definirmi come una persona che vuole sempre raggiungere gli obiettivi assegnati. E li raggiunge sempre. In ambito aziendale ho preso parte a progetti complessi in ottica di change management, digital transformation, riorganizzazione aziendale e ridefinizione dei processi in ambito HRM. Ho seguito processi di performance management, job rotation e outplacement. In ambito APL ho coordinato, filiali, distretti, aree e region (Campania, Puglia, Calabria, Sicilia, Basilicata, Lazio, Marche, Lombardia, Piemonte, Veneto e Abruzzo). Di alcune ne ho seguito lo start up, strategico ed operativo. Ho gestito fino a 50 risorse, tra delivery e sales, e budget fino a 40 mln.In Randstad, come Area Manager, sono responsabile della gestione e dello sviluppo della Regione Campania, attraverso il coordinamento di 5 filiali (Napoli, Caserta, Avellino, Salerno e Benevento) e di 30 risorse.