Roberto della Loggia
Integration Manager COO @Varuna Mess Engineering - A Stim Tech Group Company
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WORK HISTORY
Integration Manager COO @Varuna Mess Engineering - A Stim Tech Group Company
Genova, IT
Coinvolto fin dal principio per accompagnare il processo di integrazione organizzativa e operativa tra Mess Engineering e il Gruppo Stim Tech, ho assunto un ruolo sempre più esteso e trasversale, a cavallo tra Genova e Milano, tra operations e governance.Il mio contributo si è focalizzato sulla creazione di condizioni favorevoli a una trasformazione sostenibile dell’azienda: armonizzazione delle dinamiche interne, rafforzamento dei flussi decisionali, presidio dei processi critici (tra cui la gestione delle vendite, l’organizzazione operativa e la revisione dell’organigramma).Questa fase segna il passaggio da un iniziale ruolo di supporto post-M&A a una leadership crescente nella gestione del cambiamento, nell’evoluzione organizzativa e nello sviluppo industriale.Responsabilità principali:• Connessione strategica tra i poli aziendali (GE – MI)• Gestione delle dinamiche interne e relazionali nei team• Integrazione dei flussi tra operations e direzione• Semplificazione dei processi decisionali• Rivoluzione dell’organigramma• Promozione della coesione interna• Implementazione del nuovo assetto industriale
EDUCATION
Università degli Studi di Genova
Degree, Business & Administration
ABOUT ROBERTO DELLA LOGGIA
In qualità di M&A Manager post-acquisizione, ho assunto un ruolo trasversale che unisce capacità operativa e visione di medio-lungo termine. Nel settore navale presidio tutte le fasi critiche del ciclo di vita del business: dalla predisposizione delle offerte tecnico-commerciali alla pianificazione manifatturiera (principalmente lighting), fino al coordinamento delle installazioni in cantiere (nuove costruzioni, refitting, service).Sto guidando in prima persona la ridefinizione dell’organizzazione e dei processi chiave aziendali, promuovendo l’integrazione con la corporate del gruppo e accompagnando la transizione verso un nuovo modello operativo.Questo incarico rappresenta l’evoluzione naturale del mio percorso nella trasformazione digitale, ampliandone l’impatto e rafforzando il mio ruolo come esperto in progetti di Enterprise Transformation.Affronto lo sviluppo del business con uno spirito pratico e orientato all’innovazione, implementando soluzioni efficaci partendo sempre dai bisogni concreti dell’organizzazione.Aree di competenza: • Change management e sviluppo organizzativo • Budgeting, sourcing e gestione contratti (Vendor Rating) • Opportunity shaping e gestione vendite • Supply Chain Management • Digital & Enterprise Transformation • Strategia IT • ERP • IoT & GenAI • GDPR, cybersecurity, NIS2
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