Raphael Stix
Managing Partner @Maegnets
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WORK HISTORY
Managing Partner @Maegnets
Hamburg, DE
Strategische Beratung & Transformation für FMCG & Handelsunternehmen Commercial Marketing & Vertriebsstrategie für Marken in herausfordernden Handelsumfeldern Begleitung von Unternehmen bei Vertriebsexpansion, Markenführung & Handelsstrategien Spezialist für Jahresgespräche, Handelsargumentationen & Preisverhandlungen Entwicklung von Revenue Growth Management & Promotionsstrategien für Handel & Hersteller Zusätzlich begleite ich Unternehmen in Beirats- & Advisory-Funktionen mit Fokus auf Vertrieb, Transformation & Handelsstrategien.
EDUCATION
Baden-Wuerttemberg Cooperative State University (DHBW)
Master's degree, Business Administration and Management, General
King's College London
Unilever Senior Leadership Program, Senior Management / General Manager Programs
Harvard Business School
Omnicom Executive Agency Leadership
SKILLS
ABOUT RAPHAEL STIX
Ich bin ein erfahrener Experte im FMCG- und Konsumgüterbereich mit über 25 Jahren Erfahrung in Marketing, Vertrieb und Category Management. Mein Schwerpunkt liegt auf der strategischen Transformation von Marken, der Optimierung von Vertriebsprozessen und der erfolgreichen Positionierung von Produkten im Handel. Beirat & Sparringspartner für Unternehmer – mit Fokus auf Markenwachstum, Vertriebsexzellenz & Transformation in herausfordernden Marktumfeldern. Geschäftsführer von Maegnets, einer Beratungsfirma, die Unternehmen in FMCG, Handel & Consumer Health strategisch begleitet. Tiefes Handelsverständnis & Verhandlungsexpertise – aus meiner Zeit als Berater des Vorstandsvorsitzenden eines großen Handelsunternehmens, Leiter Customer Marketing bei Unilever und Geschäftsführer mehrerer Agenturen. Spezialist für Handelsargumentationen & Jahresgespräche – Ich begleite Unternehmen bei Preisverhandlungen, Konditionsmodellen & Listungsgesprächen mit führenden Handelsketten.Was mich auszeichnet: Langjährige Erfahrung mit führenden Marken & Unternehmen Strategische Weitsicht kombiniert mit operativer Umsetzung Diskretion & Vertraulichkeit – wie ein Sparringspartner im Hintergrund Pragmatische, ergebnisorientierte Ansätze für den HandelWir sollten zusammenarbeiten, wenn Sie: Ihre Marke im Handel stärken möchten → Entwicklung von Vermarktungs- & Vertriebsstrategien, die Ihre Relevanz steigern Neue Produkte erfolgreich einführen wollen → Planung & Umsetzung von Markteinführungen mit starkem POS-Fokus Handelsverhandlungen & Jahresgespräche strategisch vorbereiten möchten → Entwicklung von Argumentationen & Maßnahmen, die Ergebnisse bringen Umsatz steigern & Vertrieb optimieren möchten → Umsetzung von Revenue Growth Management & Portfoliostrategien Ihr Unternehmen transformieren möchten → Rebranding, Marken-Relaunch oder Anpassung an Marktveränderungen Neue Märkte erschließen wollen → Entwicklung von Route-to-Market-Strategien, auch für internationale Expansion Lassen Sie uns ins Gespräch kommen – sei es für ein Beiratsmandat oder eine strategische Zusammenarbeit.
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