Ramona W.
Senior Account Executive @koppla
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WORK HISTORY
Senior Account Executive @koppla
Region Stuttgart, DE
Schaffe mit Projektteams mehr Transparenz, frühere Risikosicht und verlässlichere Abläufe in komplexen Projektstrukturen- Begleite Organisationen in der digitalen Transformation ihrer Projektsteuerung – pragmatisch und ohne Bruch zur operativen Realität- Unterstütze Geschäftsführer:innen, Projektleiter:innen und Bauleiter:innen dabei, Terminplanung als echtes Steuerungsinstrument zu etablieren – für planbare, wirtschaftlich stabile Bauprojekte- Trage dazu bei, dass GUs/GPs/GÜs/Bauunternehmen und Projektentwickler nicht nur aktuelle Projekte besser steuern, sondern sich strukturell auf zukünftige Anforderungen an Effizienz, Transparenz und Geschwindigkeit vorbereiten
EDUCATION
Maria Ward Gymnasium Günzburg
Abitur
University of Bayreuth
Diplom-Ingenieurin (Dipl.Ing.), Umweltingenieurwissenschaften
ABOUT RAMONA W.
Sie suchen nach einem kompetenten Sparringpartner zu Digitalisierung in der Baubranche? Ich setze meine Kompetenz gerne für Sie ein, um zum Wachstum und Erfolg Ihres Unternehmens beizutragen. Let\'s connect und lassen Sie uns zu Ihren aktuellen Themen austauschen. Hier setze ich an:Ich begleite Entscheider:innen als Sparringpartner für digitale Transformation im Bau – mit Fokus aufBauprojektmanagement, Terminplanung Software, Projektsteuerung und Prozessdigitalisierung.Durch meine Erfahrung in (Groß-)Projekten im Hochbau, Tiefbau, Infrastruktur und Industrie kenne ich sowohl die operative Realität auf der Baustelle als auch die strategischen Anforderungen der Geschäftsführung.Mein Fokus:In meiner Rolle als Senior Account Executive für koppla unterstütze ich Unternehmen dabei, digitale Terminplanung und Projektsteuerung wirksam zu etablieren - der erste Terminplan, bei dem Sie den Überblick behalten. Mein Ziel ist es, dass Sie Ihre Projekte wirtschaftlich erfolgreich abschließen können. Mein Schwerpunkt liegt auf: • Schlanke und klare Strukturen in Terminplänen • Frühzeitige Transparenz über Abhängigkeiten und Risiken • Einfache Lösungen, die in der Praxis umsetzbar sindDabei verbinde ich meine Erfahrung aus Management Consulting, Operational Excellence, Lean Construction und Innovationsmanagement.ErgebnisSie gewinnen • mehr Planungssicherheit in Bauprojekten • bessere Steuerbarkeit von (Groß-)Projekten • frühere Transparenz über Risiken und Engpässe • effizientere Projektabläufe durch digitale Terminplanung & -steuerung • eine belastbare Grundlage für zukünftige Anforderungen an UnternehmenDigitalisierung Baubranche · Bauprojektmanagement Software · Terminplanung Bau · Projektsteuerung Bau · Großprojekte Bau · Infrastrukturprojekte · Elektrotechnik Projekte · Digitale Transformation Bau · Prozessdigitalisierung · PMO · Lean Construction · Operational Excellence · Change Management · Innovation Management · Bauleiter · Projektleiter · Geschäftsführer Bau · Bau IT · Construction Tech · Bau Software
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