Ralph Tuebben
Vice President Finance International @Universal Pictures
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WORK HISTORY
Vice President Finance International @Universal Pictures
Hamburg, DE
developing and implementing financial strategies that align with global business objectives and drive sustainable growth; responsible for the overall financial management in the international markets, including steering and optimization of financial structures : Ensure consolidated + transparent financial reporting across all international subsidiaries; develop and maintain KPIs to monitor and manage performance in different regions; work with local finance departments to implement best practices and optimize financial processes & : Responsibility for creating and monitoring international budget planning and financial forecasts; working closely with regional and global leaders to ensure that financial planning is aligned with operational targets; Liquidity management and cash flow optimization : Lead and develop a global team; promote continuous learning and best practice sharing within the team to drive efficiency and performance. Career coaching and mentorship : implement new technologies + digital solutions to optimize international finance processes; drive automation of finance operations
ABOUT RALPH TUEBBEN
Ich übernehme Verantwortung für Unternehmen in entscheidenden Entwicklungsphasen – ob Skalierung, Neuausrichtung oder komplexe Marktbedingungen.Als international erfahrener CFO verbinde ich strategische Klarheit mit operativer Umsetzungskraft. Mein Fokus liegt auf profitabler Wachstumsentwicklung, stabiler Cash-Generierung und der strukturellen Weiterentwicklung von Organisationen.Restrukturierung verstehe ich als Fundament für nachhaltiges Wachstum – nicht als Selbstzweck. Ich richte Geschäftsmodelle so aus, dass neue Leistungsfähigkeit entsteht.Mit über 30 Jahren Erfahrung in Finance, HR, IT und Transformation steuere ich P&L-Verantwortung ganzheitlich: Governance, Performance-Architektur, Kapitalallokation und Teamaufbau greifen ineinander.Internationalität ist für mich gelebte Praxis – in der Führung multinationaler Teams ebenso wie in der Navigation globaler Strukturen.Schwerpunkte• Ganzheitliche Unternehmenssteuerung mit klarer Cash- und Ergebnisverantwortung• Skalierung von Geschäftsmodellen sowie M&A und Integration• Aufbau skalierbarer Daten- und Systemarchitekturen zur Performance-Steuerung• Entwicklung leistungsstarker internationaler Teams
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