Rainer Berbner

CIO @Grant Thornton Germany

Düsseldorf, DE
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WORK HISTORY

Jul 2020 — Present

CIO @Grant Thornton Germany

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Dusseldorf, DE

Verantwortungsbereich:• Strategische Weiterentwicklung der IT mit Fokus auf Plattformfähigkeit, Cloud-First-Ansatz, KI-Strategie und datenbasierten Entscheidungsprozessen• Gesamtverantwortung für IT-Betrieb, Infrastruktur, Applikationslandschaft sowie IT-Services• Führung eines 33-köpfigen Teams, Steuerung externer Dienstleister und des IT-Einkaufs• Einführung und Weiterentwicklung eines zukunftsfähigen Target Operating Models• Verantwortung für Cyber Security und IT-Governance, inkl. ISO 27001-Zertifizierung und Aufbau eines 24/7 Security Operations Centers• Enge Zusammenarbeit mit dem Vorstand, Mitglied im Steering Committee Technologie• Vertretung der deutschen Landesgesellschaft im globalen IT-Managementboard von Grant Thornton InternationalAusgewählte Projekte:• Einführung der ITSM-Plattform ServiceNow• Entwicklung und Umsetzung einer konzernweiten KI-Strategie, inkl. Aufbau eines KI-Teams und Umsetzung erster Use Cases• Integration neuer Standorte mit über 100 Mitarbeitenden – inkl. IT-Due Diligence, Systemmigration, Hardware-Rollout und Change-Management• Migration von Applikationen in die Microsoft Azure Cloud und schrittweiser Umbau zur Managed Services-Struktur• Vorbereitung der ERP-Readiness• Aufbau einer Digital Academy zur Förderung digitaler Kompetenzen und zur Begleitung von New Work-Initiativen

EDUCATION

1997 — 2003

Technische Universität Darmstadt

Dipl. Wirtsch. Inform., Business adminstration and computer science

2003 — 2007

Technische Universität Darmstadt

Dr.-Ing.

ABOUT RAINER BERBNER

Als CIO und IT-Führungskraft mit über 15 Jahren Erfahrung transformiere ich IT-Organisationen strategisch und operativ. Derzeit leite ich bei Grant Thornton Deutschland ein Team von rund 33 Mitarbeitenden und gestalte die digitale Transformation des Unternehmens. Mein Fokus liegt auf einer IT, die echten Mehrwert schafft – durch klare Strategien, moderne Technologien und tragfähige Strukturen. Schwerpunkte meiner Arbeit sind:• die Transformation bestehender IT-Landschaften zu plattform- und cloudbasierten Architekturen• der weitere Ausbau robuster Cyber Security- und Governance-Strukturen• der Einsatz von KI und datengetriebener Entscheidungsfindung, gestützt durch eine fundierte Datenstrategie• die Steuerung komplexer Digitalisierungsprojekte, u. a. ERP, ITSM (ServiceNow), digitale Signatur, Client Portal sowie Digital Academy, einschließlich Vorbereitung und RolloutIn früheren Rollen – etwa als Head of IT bei der Rupf Industries Gruppe, Programm-Manager bei der Deutschen Telekom (T-Systems) und Unternehmensberater bei Capgemini Consulting – habe ich IT-Strukturen neu ausgerichtet, Teams aufgebaut und Veränderungen aktiv begleitet.Als Digital Leader lege ich Wert auf offene Kommunikation, lösungsorientiertes Denken und wirksames Stakeholder-Management – insbesondere in Abstimmung mit Vorstand und Geschäftsführung. Mein kollaborativer Führungsstil fördert Innovation und ermöglicht es Teams, ihr volles Potenzial zu entfalten.

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