Pierre Jacquier

Président @Force Cadres

Marseille, FR
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WORK HISTORY

Mar 2025 — Present

Président @Force Cadres

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Avignon, FR

Pilotage stratégique et opérationnel de l\'association et organisation du plus grand événement de son histoire. RÉALISATIONS CLÉS - Événement \"L\'IA au service de l\'humain\"(juin 2025): plus de 100 participants, Cinéma Pathé Avignon - Conférencière principale : Cécile Dejoux (CNAM/ESCP)+ table ronde experts - Thématique : transformation humaine & technique face à l\'IA - Consolidation des transformations organisationnelles initiées depuis 2023 Démonstration de ma capacité à mobiliser des experts reconnus autour des enjeux de transformation contemporains.

EDUCATION

N/A

ESCP Business School

Mastère spécialisé "Manager les Projets et la Transformation"

2001 — 2002

Grenoble INP-Pagora

Bac +3, Chimical Thermodynamic, Mathematics, English, Management

1998 — 2001

Lycée Fénelon, Paris 5

Classes préparatoires aux Grandes Ecoles, MP

1991 — 1998

Lycée Lakanal

Baccalauréat, All

2003 — 2006

Pierre and Marie Curie University

Master 2, Informatique

SKILLS

Team ManagementDéveloppement De LogicielMantisEnergy RegulationGestion De ProjetSystèmes EmbarquésSpiVisual StudioCan BusMicrocontrôleursSubversionJ1939Project ManagementLinuxC++Tortoise CvsCGitGestion D'équipeRs232R&DMicrocontrollersElectronicsProduction ManagmentC#ÉlectroniqueTesting

ABOUT PIERRE JACQUIER

Départs imprévus, fusion bancale, équipes à bout?Je transforme ces fractures humaines en moteur de performance durable.Ma méthode : rendre vos équipes antifragiles, capables d’absorber l’imprévu.En 2019, j’ai repris une équipe de développeurs minée par un manager toxique.Six semaines avant mon arrivée : 2 départs, un troisième pendant mon “biseau”.Un an plus tard : zéro départ volontaire, un ancien revenu, et une dette technique passée de 1200 bogues à 50.Le tout en fusionnant deux équipes qui ne se parlaient plus, sans perdre un seul client.Je ne fais pas du coaching RH.J’implante une culture antifragile : mes équipes gagnent en productivité quand d’autres s’effondrent.Résultat :+100% d’efficacité, externalisation supprimée, architecture reconstruite sur des bases solides pour 5 ans.Ma méthode : Diagnostic RACINES (4 semaines) → Transformation sur 12 à 24 mois, autour de 4 leviers : redondance structurée, exposition contrôlée aux défis, autonomie décentralisée, sens collectif partagé. Pour qui?Dirigeants PME/ETI, DRH post-fusion, CTO débordés par l’effet domino.Vous savez que le désengagement coûte plus cher que la masse salariale? Moi, je le transforme en moteur de croissance. Parlons de vos “cygnes noirs”.

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