Philip Legerski
New Business & Innovation Director @Arno Group
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WORK HISTORY
New Business & Innovation Director @Arno Group
EDUCATION
IU International University of Applied Sciences
Master of Business Administration
Vollmering Elektrotechnik & Elektromaschinenbau GmbH
Elektroinstallateur, Installation von Elektro- und Energieleitungen/Installateur, allgemein
Fachhochschule Wedel
Wirtschaftsingenieurwesen
IU International University of Applied Sciences
Master of Science, Wirtschaftsinformatik
IU International University of Applied Sciences
Master of Arts, Projektmanagement
Westfälische Hochschule Bocholt
Bachelor of Science, Wirtschaftsingenieurwesen Business Engineering
ABOUT PHILIP LEGERSKI
ü | Als New Business & Innovation Director bei der ARNO Group verantworte ich strategische Initiativen zur Weiterentwicklung der Unternehmensgruppe. Mit dem speziell gegründeten Bereich A36 gestalten wir die Projekte von morgen, entwickeln neue Geschäftsmodelle und schaffen nachhaltiges Wachstum: Ich verbinde Strategie, Umsetzung und Führung: basierend auf einer seltenen Kombination aus technischer, betriebswirtschaftlicher und unternehmerischer Erfahrung- Unternehmensberater mit Fokus auf Nachfolge und Transformation von KMU - Commercial Director Europe mit Verantwortung für die Neustrukturierung einer internationalen Vertriebsorganisation - Operations Director mit dem Auftrag, eine Druckerei zu einem europaweit agierenden Instore-Marketing-Unternehmen zu entwickeln - New Business & Innovation Director mit Fokus auf Geschäftsentwicklung und unternehmensweite Innovationsprojekte - 14 Jahre Erfahrung im Ladenbau, Instore Marketing und Merchandising - Tiefe Kenntnisse in Materialien, Fertigungstechniken und Supply Chain - Zusammenarbeit mit internationalen Marken und Filialisten - Fähigkeit, Geschäftsmodelle schnell zu verstehen und neue Ideen in die Umsetzung zu bringen ü ä - Begleitung von Unternehmen im organischen und anorganischen Wachstum - Aufbau, Ablauforganisation und KPI-Analysen als strukturelle Basis - Aktive Einbindung und Entwicklung von Mitarbeitenden - Neustrukturierung und Führung von Teams in herausfordernden Situationen ä - Analytisches Denken (Zahlen, Markt, Prozesse)- Strategischer Weitblick (Geschäftsmodelle, Positionierung, Innovation)- Hohe Umsetzungsstärke und Übernahme von Verantwortung - Abteilungsübergreifendes Arbeiten und Auflösen von Silos - Kreativität, Mut und systematische Innovationsfähigkeit - Beharrlichkeit in der Umsetzung von Veränderungen Ich denke ganzheitlich, mache Komplexität verständlich und übersetze Strategie in konkrete, realisierbare Schritte: Unternehmen und Menschen zu befähigen, ihr Potenzial zu entfalten und nachhaltig zu wachsen.
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