Peter Bergmann
Change Manager @hagebau IT GmbH
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WORK HISTORY
Change Manager @hagebau IT GmbH
Projekte sind Veränderungen. Diese werden professional geplant und abgewickelt. Das ist der Plan. In der IT erreichen 2/3 aller Vorhaben ihr Ziel nicht. Zu lange, zu teuer, zu viele Workarounds. Projektlösungen sind oft die Probleme von morgen. Wie geht es eigentlich Betroffenen? Den Endanwendern, den Team- und AL/BL/GL\'s? Den Zulieferern? Den Dienstleistern? Den Kunden? Zu einer Veränderungsdimension gehören diese Beteiligten in den Mittelpunkt gestellt. Mit einem effizienten Change Management lassen sich Befindlichkeiten klären, Widerstände oder gar Konflikte kanalisieren. Eine spannende Aufgabe im Kontext größerer Veränderungen. Pack mers an.
EDUCATION
Hochschule Zittau/Görlitz (FH)
Dipl.-Inform, Technische Informatik
Fachhochschule Grundlagenstudium Informatik
Ingenieur, Technische Informatik
ABOUT PETER BERGMANN
Erfahrungen & Fähigkeiten- C-Level erfahren, Executive IT-Manager->15 Jahre Führungsverständnis mit IT-Teams in einer Größe zwischen 5-60 Mitarbeiter - Projekt- und Fachverantwortung auf der Anbieter- und auf der Anwenderseite - Erarbeiten und Umsetzen von IT-Strategien - Begleiten, Erarbeiten, Umsetzen von Migrations- und Konsolidierungskonzepten & -projekten - Software-/ Asset und Lizenz Management mit Prozesse, Rollen, Verantwortlichkeiten - Modellierung nach dem ARIS Prozessmodell (ITIL Manager) und den KARER Prozessreferenzen - Service-Fakturierung, Leistungsverrechnung (Konzeption, Einführung, Optimierung)- Benchmarking (Budgetverteilung, Effizienz & Effektivität) nach MATURITY - Risikobetrachtungen: SWOT, CMMI (Reifegrad), Prozess- und Betriebsanalysen - IT-Einkauf, Ausschreibungen, Vertragsverhandlungen mit Lieferanten, Optimierungen - Projektdurchführung nach klassischen und adaptiven Vorgehensmodellen - präzise Kommunikation zur Begleitung von Erkenntnisgewinn und Reifeentwicklung (Training)- Führungs- und durchsetzungsstark, innovativ mit Rückgriff auf Bewährtem und auf Neues - Erfahrung in Konzeptionen und im Erstellen ausdrucks-starker Präsentationen Spezialgebiete mit ausgerpägtem Fachverständnis- Modellieren und Betreiben mehrerer Geschäftsmodelle - Erstellen von Bebauungsplänen und Architekturkonzepten (Service Map)- User Identity- und Access Management - Abbildung von IT-Delivery Prozessen für Betrieb, Entwicklung (SW), und Sourcing - Projektmanagement nach PMI, PRINCE2, XMV, IPMA - Konzeption, Einführung und/oder Optimierung für Service Delivery (v2/v3) Organisationen Buchen Sie mich/mein Team für folgende Aufgabenstellungen- Coaching für IT-Manager, Projektleiter, Change Manager (organisatorisch)- Executive Consulting für die strategische oder taktische CIO/IT-Leiter-Agenda - Training - in vielen Formen: Klausuren, Workshops, Seminare - Intermin Management (IT)
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