Patrick Banere

Animateur - Culture Scientifique Et Technique @Les Petits Débrouillards

Nantes, FR
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WORK HISTORY

Jun 2019 — Present

Animateur - Culture Scientifique Et Technique @Les Petits Débrouillards

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Nantes, FR

EDUCATION

1978 — 1980

IUT de Créteil-Vitry (UPEC)

DUT Mesures Physiques

1996 — 1998

EI.CESI - Ecole d'ingénieurs du CESI

Ingénieur CESI - Filière Générale

2014 — 2015

Université catholique de l'Ouest

Titre RNCP (bac + 5) - Consultant en Management

2015 — 2016

Fédération Française Sports Pour Tous

CQP Animateur de Loisir Sportif, option Activités Gymniques d'Entretien et d'Expression

SKILLS

Consulting En ManagementRésolution De ProblèmesQualité FournisseurLean ManufacturingGestion De La QualitéStratégie CommercialeFormationAmélioration Des PerformancesStratégieAmélioration ContinueKaizenSix SigmaContinuous ImprovementAmdecTeam ManagementConduite Du Changement5sCartographie ProcessusConsultingChange ManagementSystème QualitéProject ManagementManagementGestion De Projet

ABOUT PATRICK BANERE

Ingénieur en Gestion Industrielle et titulaire d\'une certification de Consultant en Management (IDCE Angers), j\'ai mené durant 30 ans des missions en Production, Qualité et Amélioration Continue, principalement dans les secteurs électronique et automobile. Certifié Black Belt Lean-Six Sigma, j\'ai conduit de nombreux projets d\'amélioration de la performance, tant sur les processus de production que sur l\'organisation du travail. Ces différentes expériences m\'ont apporté la conviction que la performance d\'une entreprise ne se réduit pas à la seule réduction des coûts, mais qu\'une performance globale et durable est la résultante d\'un grand nombre de facteurs, dont en premier lieu, la mobilisation de tout le potentiel humain de l’entreprise. Je me consacre désormais à aider les organisations à conduire leurs démarches de progrès. J’interviens dans des projets d\'amélioration de processus, de réduction des gaspillages, d\'optimisation des flux, d\'accompagnement du changement … Mon ambition : Mettre l\'humain au cœur de la démarche de progrès. en m\'appuyant sur les outils de l\'amélioration continue et le développement des pratiques managériales pour faire évoluer les organisations.

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