Pascal Ruck

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ABOUT PASCAL RUCK

J’aide les industriels à améliorer la performance de leurs sites de production, sécuriser leurs transformations et retrouver de la compétitivité durable.Manager de Transition – Directeur Industriel / Directeur d’Usine – Expert Lean & Toyota Production System (TPS).Fort de plus de 30 ans d’expérience dans l’industrie automobile et aéronautique, je pilote la transformation industrielle et l’amélioration de la performance. Mon parcours est marqué par des résultats concrets : réduction de coûts, croissance maîtrisée, excellence opérationnelle et développement des équipes.J’ai dirigé des sites de production jusqu’à 400 personnes, chez Toyotomi (groupe Toyota), Faurecia, Lisi Aerospace et Plastivaloire, avec des missions de redressement, d\'amélioration de la performance, de ramp-up ou de carve-out. Mon ADN : le terrain, le coaching et la résolution de problèmes.Expert du Toyota Production System (TPS), que j’ai appliqué pendant 13 ans au sein du groupe Toyota, je maîtrise les outils Lean Manufacturing, le pilotage des flux (grande série et petite série), la gestion budgétaire (P&L), la stratégie industrielle, les certifications qualité, et le management interculturel.Aujourd’hui, j’interviens comme Manager de Transition pour accompagner vos projets industriels - Reprise de sites - Redressement de performance - Transformation Lean - Conduite du changement- Crise de croisance#managementdetransition,#managerdetransition,#ameliorationdelaperformance,#leanmanufacturing