Pascal Figueiras

CIO @HeadMind Partners

Ville de Paris, FR

Pilotage de l’ensemble du système d’information d’un cabinet multi‑pays (France, Belgique, Brésil), avec une vision structurée autour de trois axes : Sécurité, Qualité de service et Partenariat Business.Gouvernance stratégique ITDéfinition et mise en œuvre de la vision DSI sur les trois piliers : Sécurité, Qualité de service, Partenariat Business.Mise en place d’un modèle de Partenariat Business avec toutes les entités du cabinet pour aligner les services IT aux objectifs métier.Modernisation de l’infrastructureRefonte du réseau local (LAN) et du réseau cœur; déploiement d’une infrastructure hyper‑convergée.Réalisation annuelle de tests en conditions réelles du plan de reprise d’activité (disaster‑recovery) afin de valider la continuité opérationnelle.Implémentation d’une infrastructure intégrant l’IA pour améliorer performances et évolutivité.Renforcement de la sécuritéRenouvellement de la certification ISO 27001 et refonte de l’architecture des firewalls.Installation d’une solution EDR (Endpoint Detection & Response) et externalisation du SOC (Security Operations Center).Création d’un réseau complémentaire classifié pour la protection des données sensibles.Gestion des applicationsMigration et mise à niveau de l’ERP Sage V9 vers Sage V12, assurant une transition fluide et une forte adoption utilisateur.Fonction de liaison principale entre IT et les unités métier, favorisant l’amélioration fonctionnelle et l’alignement des besoins.Support et optimisation des coûtsRéduction des coûts de la flotte mobile de 9,5 % et des lignes fixes de 25 %.Diminution supplémentaire de 10 % des dépenses mobiles et de 19 % des coûts MDM (Mobile Device Management).Industrialisation des processus de support, entraînant une baisse notable du nombre d’incidents.

EDHEC Business School

Executive MBA, Business Administration and Management, General