Pascal Doreau

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ABOUT PASCAL DOREAU

Mon fil conducteur : la valeur client. Benchmarker, reconcevoir, créer de la valeur, construire le plan marketing, segmenter et cibler, acheter la meilleure valeur, vendre au meilleur prix.Multilingue et multiculturel : biculturel franco-allemand, anglais et espagnol courants, niveau A1 en japonais et chinois mandarin.Diplomatie, créativité, goût du challenge, persévérance, intégrité, résolution de problèmes, capacités pédagogiques et interculturelles.Entrepreneur => écoute, proactivité, engagement, responsabilité, autonomie, polyvalence, résilience, dimension conseil et communication avec la DG de mes partenaires.30 ans d\'expérience en projets internationaux, direction d\'achats, négociation de partenariats, analyse Competitive & Business Intelligence appliquée au marketing et ventes B to B (industrie + services), innovation, enseignement. Expert en stratégie prix à international (expérience réussie dans 18 pays zone EMEA). Grande expérience en télétravail (consulting, formation, enseignement) et management à distance. Multipotentiel.Ce qui me motive dans le management comme dans l\'enseignement et la formation c\'est de transmettre aux jeunes générations.Secteurs - Automobile : véhicules particuliers, utilitaires, industriels, électromobilité, services financiers (crédit bail, location longue durée avec maintenance), achats industriels avec RSE, réduction émissions- Conseil- Etudes de marché- Enseignement-formation- Finance (gestion d\'actifs)- Immobilier : technologie et pathologie du bâtiment, valorisation des biens, décarbonation, rénovation énergétique-transformation, adaptation au changement climatique.Diplômes : ingénieur UTC Design Industriel + ESSEC marketing et développement commercial.Management : hiérarchique, transversal et sous-traitance, projets internationaux impliquant plusieurs sites ou marques. Knowledge management (communauté de 150 utilisateurs dans 12 pays). Expérience de travail en contexte fusions et acquisitions (RENAULT-NISSAN, RENAULT TRUCKS-VOLVO).Exemples de challenges réussis en achats - PREPARER VOS ACHATS ET VOS AVANTAGES CONCURRENTIELS- SOURCER EN URGENCE DES INNOVATIONS – PILOTER DES DYNAMIQUES PRIX-VOLUME- PILOTER UNE EXTERNALISATION et des CONTRATS LONG TERME- SECURISER DES ACHATS STRATEGIQUES A HAUT RISQUE (MONOPOLE / CONCURRENT / PHASE-OUT)- SYNERGIES ACHATS APRES UNE FUSION-ACQUISITION- CONTRÔLER LE RISQUE FINANCIER, QUALITE, CAPACITAIRE, LOGISTIQUE, ENVIRONNEMENTAL, SOCIAL- SECURISER UNE BASE FOURNISSEUR COMPETITIVE ET DURABLE EN EUROPE- CREER LES PARTENARIATS D’UNE START-UP