Ouarda L.
Membre Réseau Entreprendre Lorraine @Réseau Entreprendre Lorraine
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WORK HISTORY
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Grand Est, FR
EDUCATION
Universite de Lorraine
Master 2 (M2), Physique
Universite de Lorraine
Research Doctorate, Physique des matériaux
Financia Business School
Certification RNCP 7 (Niveau bac+5), Structurer une solution économique
ABOUT OUARDA L.
Bienvenue, Je suis Ouarda, PhD et experte en gestion de projets innovants et ingénierie financière.Depuis 8 ans, j’accompagne des dirigeants, fondateurs et décideurs qui portent des projets à fort enjeu (deeptech, industrie, transition) à structurer leur projets et sécuriser leurs financements.+250 projets accompagnés,+100M€ levés, dans des dispositifs comme Bpifrance, France 2030, ADEME, Région, FEDER, ANR.Ingénierie financière complète (hors prêts traditionnels): subvention, avance remboursable, prêts d\'honneur, etc.Les secteurs couverts : Santé, IA, blockchain, fabrication additive, matériaux, agroalimentaire, agriculture, industrie … et bien plus encore.Ce que j’ai déjà permis : Des startups deeptech qui lèvent des fonds dès le prototype Des PME industrielles qui financent leur croissance Des Grands Groupes qui investissent sur leur décarbonation ou leur relocalisation Des laboratoires académiques qui structurent des plateformes technologiques pour mieux accompagner les entreprises de leur filièreCe que j’apporte avec Cabinet|Sept : une identification et une structuration de vos projets innovants, une ingénierie financière et une capacité à traduire la complexité technique en stratégie de financement.→ On structure : cadrage stratégique du projet, positionnement, vision globale→ On fiabilise : plan d’action, cohérence stratégique, éligibilité aux dispositifs, mise en relation avec des partenaires privés, acteurs publics et financeurs→ On rédige : dossier technique, scientifique et financier, lisible et convaincant pour les financeurs→ On accompagne : coaching, pitch financeur, dépôt des dossiers et suivi post-depotPendant toute la durée de ma mission, j’intègre pleinement votre équipe avec une posture opérationnelle : je combine pilotage stratégique (“faire faire”) et actions concrètes (“faire”). Un point de pilotage d’1h30 est prévu chaque semaine, au minimum, jusqu’à l’atteinte des objectifs.Mon seul but est de vous faire gagner du temps et sécuriser vos projets avec un plan structuré, ambitieux. ET réaliste. Si vous êtes prêt à transformer votre projet en stratégie de réussite Contactez-moi par mail à o••••••••@cabinetsept.com.
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