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Olivier Pasquier

Directeur De Transition Production Distribution Agroalimentaire Retail Food Services @Embarq

Reims, FR
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WORK HISTORY

Oct 2020 — Present

Directeur De Transition Production Distribution Agroalimentaire Retail Food Services @Embarq

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Missions réalisées : 2024 : POMONA TERRE AZUR / Direction régionale / Retournement managérial / Gestion de crise / Conflit social / Restructuration et réorganisation d\'équipes (10 mois - Valtus)20••••24 : INTERMARCHE / Direction des Achats Frais Traditionnels / Direction Projet Digital (6 mois - Grant Alexander)20••••23 : SUPERGROUP / Direction Commerciale GMS / Carve-out Logista-Supergroup (10 mois)20••••22 : MAISON BLANC - GILLARDEAU / Direction des Opérations / Management relais (3 mois)Mon offre de service :> Accompagner la transformation de l\'entreprise : transformation digitale, changement de business model, conduite du changement, gestion de projet stratégique, fusion/acquisition, carve-out.> Manager les situations de retournement : réengagement d\'équipes, conflit social, gestion de crise, fermeture de site.> Garantir les résultats de l\'entreprise et du plan de transformation.

EDUCATION

1993 — 1994

IAE de Poitiers

Diplôme d'Etudes Supérieures

2016 — 2017

ESSEC Business School

Executive MBA

1991 — 1992

Université d'Angers

Maîtrise

SKILLS

Gestion Des StocksCommerce De DétailMarketingBusiness-to-Business (Btob)Change ManagementBusiness-to-Customer (Btoc)Sales ManagerNégociationsSourcingDéveloppement CommercialService ClientStratégie CommercialeFmcgManagementStratégieDéveloppement De Compte CléGestion De ProjetGestion De La Relation Client (Crm)LeadershipPlanification StratégiqueTeam BuildingPlanification CommercialeManagement Business UnitRecrutementGestion D’équipe

ABOUT OLIVIER PASQUIER

Mon offre de service : 1- Accompagner la transformation de l\'entreprise : transformation digitale, changement de business model, conduite du changement, gestion de projet stratégique, fusion/acquisition, carve-out. 2- Manager les situations de retournement : réengagement d\'équipes, conflit social, gestion de crise, fermeture de site. 3- Garantir les résultats de l\'entreprise et du plan de transformation. Mon projet : Diriger une activité du secteur agroalimentaire, et participer à l\'évolution et à la transformation de l\'entreprise (seul, associé ou accompagné d\'un fonds d\'investissement). Si vous souhaitez que l\'on partage ensemble sur des sujets en lien avec le management, le leadership en entreprise, n\'hésitez pas à me contacter via ce réseau.

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