Olivier Martel

Manager of Operations @Acier Leroux Div. Métaux Russel

Longueuil, QC, CA
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WORK HISTORY

Feb 2021 — Present

Manager of Operations @Acier Leroux Div. Métaux Russel

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Boucherville, CA

As the Operations Manager, I am responsible for overseeing the teams in the processing, production, maintenance, and logistics departments. These teams include approximately 60 production employees and 15 drivers dedicated to delivering products to our customers. They are supported by a team of 20 individuals, including foremen, technicians, and office staff. Together, we ensure that we meet our customers\' expectations in terms of product quality and on-time delivery.

EDUCATION

1998 — 2001

ÉNA | École nationale d'aérotechnique

Construction aéronautique

2023 — 2025

Université de Sherbrooke

EMBA

2001 — 2005

École de technologie supérieure (ÉTS)

Diplôme d'ingénieur

2001 — 2005

École de technologie supérieure (ÉTS)

Bachelor

ABOUT OLIVIER MARTEL

Leader en gestion cumulant près de vingt ans d’expérience dans les secteurs de l’aérospatial, de l’acier et de la distribution de métaux. Ingénieur mécanique de formation et diplômé d’un MBA exécutif, j’ai construit ma carrière au sein d’organisations de premier plan où j’ai occupé des postes de responsabilité croissante en ingénierie, en maintenance, en fiabilité et en gestion des opérations. Tout au long de mon parcours, j’ai su conjuguer expertise technique et vision stratégique pour transformer des environnements complexes en leviers de performance. J’ai dirigé des équipes comptant plusieurs dizaines d’employés syndiqués et professionnels, géré des budgets d’investissement et d’exploitation majeurs, et piloté des projets de transformation organisationnelle visant à améliorer la productivité, la sécurité et la qualité. Reconnu pour mon leadership mobilisateur et ma capacité à transformer les défis opérationnels en opportunités de croissance, je m’appuie sur l’innovation, la rigueur et la collaboration pour bâtir des environnements de travail performants et durables. Ma démarche met de l’avant le développement des talents et la création d’une culture d’excellence opérationnelle, orientée vers la pérennité et la compétitivité des organisations.

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