Oliver Ploth

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ABOUT OLIVER PLOTH

Seit mehr als 30 Jahren arbeite ich an der Schnittstelle von Supply Chain, Qualitätsmanagement und Prozessorganisation – überwiegend im Mittelstand und häufig in regulierten Umfeldern. Dabei geht es selten um große Transformationsprogramme. In der Praxis geht es darum, Strukturen zu schaffen, die im Alltag funktionieren: verlässliche Bestände, klare Verantwortlichkeiten und Managementsysteme, die nicht nur dokumentiert sind, sondern genutzt werden. Ich unterstütze Unternehmen dabei, ihre Supply-Chain-Prozesse zu stabilisieren und Managementsysteme so aufzubauen oder weiterzuentwickeln, dass sie den Anforderungen von Kunden, Audits und zunehmender Regulierung standhalten – ohne zusätzliche Bürokratie zu erzeugen. Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf der Arbeit mit kleinen und mittelständischen Unternehmen bis etwa 250 Mio. Euro Umsatz. Gerade dort lassen sich mit klaren Strukturen oft sehr schnell spürbare Verbesserungen erreichen. Neben klassischen Managementsystemen beschäftige ich mich zunehmend mit der Verbindung von Qualitätsmanagement, Nachhaltigkeit und KI-gestützten Ansätzen in operativen Prozessen. Ich bin zertifiziert nach ISO 9001, ISO (gesellschaftliche Verantwortung), ISO 20700 (Managementberatung) und als KI-Manager (nach Austrian Standards). Als Partner der ERA Group arbeite ich in einem Netzwerk erfahrener Spezialisten im gesamten DACH-Raum und kann bei Bedarf auf ergänzende Expertise in Einkauf, Kostenmanagement und weiteren operativen Bereichen zurückgreifen, ohne dass meine Kunden dafür mehrere Berater koordinieren müssen. Die ERA Group verfügt über mehr als 150 Experten in Deutschland, Österreich und der Schweiz und hat bereits über 3.500 Unternehmen in der Region erfolgreich unterstützt. Wenn Sie überlegen, ob Qualitätsmanagement für Ihr Unternehmen sinnvoll ist – oder bereits ein QMS haben und wissen wollen, wo Sie wirklich stehen – sprechen Sie mich an. o•••••@eragroup.com | k••••••@oliverploth.com