Neilson Borges Severino
Coordenador De Projetos E Processos @Natter
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WORK HISTORY
Coordenador De Projetos E Processos @Natter
Куяба, MT, US
Atuo com projetos e processos para simplificar o dia a dia, melhorar a forma como as equipes trabalham e gerar resultados sustentáveis. Acredito na força das pessoas e na conexão prática entre processos e tecnologia para criar soluções que façam sentido para o negócio e para quem faz acontecer.
EDUCATION
UNEMAT - Universidade do Estado de Mato Grosso
Bacharel em Engenharia de Produção, Agroindustrial
Escola Superior de Agricultura "Luiz de Queiroz"
MBA em Gestão de Negócios
ABOUT NEILSON BORGES SEVERINO
Ao longo de mais de 15 anos de atuação em ambientes industriais e administrativos, aprendi que processos bem estruturados são a base de qualquer operação eficiente e escalável.Sou Engenheiro de Produção Agroindustrial, com MBA em Gestão de Negócios, e atuo com foco em gestão por processos, eficiência operacional e melhoria contínua, ajudando organizações a transformar estratégia em execução e resultados consistentes.Minha especialidade está na estruturação, mapeamento e otimização de processos (BPM), com atuação direta na identificação de gargalos, redesenho de fluxos e implementação de soluções que aumentam produtividade, reduzem desperdícios e elevam a performance operacional.Trabalho integrando processos, pessoas e tecnologia, garantindo não apenas organização, mas evolução contínua dos resultados. Tenho forte atuação em: Gestão por Processos (BPM) e melhoria contínua; Planejamento Estratégico e desdobramento em projetos; Gestão de Indicadores (KPIs) e performance operacional; Planejamento e Controle da Produção (PCP); Gestão de Estoques e Materiais (insumos e matéria-prima); Gestão de Projetos e atuação como PMO; Gestão de Pessoas em ambientes industriais; Implantação de programas de eficiência (como 5S). Ao longo da minha trajetória, participei de iniciativas de transformação organizacional, estruturando processos produtivos e implantando indicadores estratégicos que trouxeram mais controle, eficiência e suporte à tomada de decisão. Meu foco está na capacidade de traduzir estratégia em execução, estruturando processos que funcionam na prática e geram resultado real. Acredito que processos bem definidos não apenas organizam a operação, eles reduzem custos, aumentam a produtividade e sustentam o crescimento do negócio.
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