Neilson Borges Severino

Coordenador De Projetos E Processos @Natter

Cuiabá, BR
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WORK HISTORY

Apr 2026 — Present

Coordenador De Projetos E Processos @Natter

Куяба, MT, US

Atuo com projetos e processos para simplificar o dia a dia, melhorar a forma como as equipes trabalham e gerar resultados sustentáveis. Acredito na força das pessoas e na conexão prática entre processos e tecnologia para criar soluções que façam sentido para o negócio e para quem faz acontecer.

EDUCATION

2006 — 2011

UNEMAT - Universidade do Estado de Mato Grosso

Bacharel em Engenharia de Produção, Agroindustrial

2014 — 2016

Escola Superior de Agricultura "Luiz de Queiroz"

MBA em Gestão de Negócios

ABOUT NEILSON BORGES SEVERINO

Ao longo de mais de 15 anos de atuação em ambientes industriais e administrativos, aprendi que processos bem estruturados são a base de qualquer operação eficiente e escalável.Sou Engenheiro de Produção Agroindustrial, com MBA em Gestão de Negócios, e atuo com foco em gestão por processos, eficiência operacional e melhoria contínua, ajudando organizações a transformar estratégia em execução e resultados consistentes.Minha especialidade está na estruturação, mapeamento e otimização de processos (BPM), com atuação direta na identificação de gargalos, redesenho de fluxos e implementação de soluções que aumentam produtividade, reduzem desperdícios e elevam a performance operacional.Trabalho integrando processos, pessoas e tecnologia, garantindo não apenas organização, mas evolução contínua dos resultados. Tenho forte atuação em: Gestão por Processos (BPM) e melhoria contínua; Planejamento Estratégico e desdobramento em projetos; Gestão de Indicadores (KPIs) e performance operacional; Planejamento e Controle da Produção (PCP); Gestão de Estoques e Materiais (insumos e matéria-prima); Gestão de Projetos e atuação como PMO; Gestão de Pessoas em ambientes industriais; Implantação de programas de eficiência (como 5S). Ao longo da minha trajetória, participei de iniciativas de transformação organizacional, estruturando processos produtivos e implantando indicadores estratégicos que trouxeram mais controle, eficiência e suporte à tomada de decisão. Meu foco está na capacidade de traduzir estratégia em execução, estruturando processos que funcionam na prática e geram resultado real. Acredito que processos bem definidos não apenas organizam a operação, eles reduzem custos, aumentam a produtividade e sustentam o crescimento do negócio.

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