Nicolas de Kermel

Consultant Iker Organisation & Conseil @Iker Conseil & Transformation

Laval, FR

En soutien aux dirigeants de PME et filiales, j\'interviens pour décliner les feuilles de route, conduire les plans d\'actions, accompagner les mutations d\'organisation. Selon le contexte, je me positionne dans l\'organisation - manager de transition - ou en dehors - consultant opérationnel.Conseil aux comités de direction- Plans stratégiques & business plans- Déclinaison des stratégies en plans d\'actions- Changements d\'organisation- Audit & diagnostic de fonctionnement : ressources humaines, gestion, finance, supply-chain, systèmes d\'information (SI), achats, commerce, Centres de services Partagés CSP, amont agricole et industriel etc- Adaptation aux transitions environnementales et adoption des pratiques durables, CSRD, non financial reporting Gestion de projet- Direction de projet- Accompagnement au changement- Retournement d\'entreprise- Amélioration continue, performance et optimisation des processus : sièges, usines, magasins, plateformes.Post-merger and carve-out management Manager de transition / à temps partagé- Bras-droit du dirigeant de PME- Direction des Ressources humaines (DRH)- Direction du développement des organisations- Direction des projets / programme / PMO- Direction de Centre de Services Partagés (CSP)Formation et intégration des cadres- Management de projet- Conduite du changement- Codéveloppement (formation-action)- Intégration terrain des nouveaux cadres (\"efficaces, durables, clés-en-main\")Secteurs de prédilection : Agroalimentaire, nutrition, pharma, santé, agrochimie, services, circuits-courts, distribution automobile Français - anglais - Espagnol - Italien (compréhension)\"listen widely, engage wisely\" I \"Voir ce qui est GRAND\"