Mouhamed Niakate

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ABOUT MOUHAMED NIAKATE

Le service se divise en 3 départements- Logistique: Analyse et validation des matières 1ères selon les spécifications fournisseurs Gestion du chargement/déchargement des matières 1ere et produit finis Mise en place d\'outils lean management (Kanban, FIFO.) pour optimiser les flux de citernes et de péniches sur le site et le poste de déchagement/chargement Gestion des non-conformités des matières premières et des relations avec les clients internes (services ADV, Exploitation et Direction commerciale)- Contrôle Qualité: Analyses des produits semi-finis et finis selon les plans de contrôle en vigueur. Les techniques utilisées sont GC-FID, GC-HEADSPACE, Fluorescence X, titrimétrie, Spectrophotomètre d\'absorption de flamme, spectroscopie UV-Visible et analyses spécifiques aux carburants (stabilité à l\'oxydation, température limite de filtrabilité, point de trouble et d\'écoulement, etc.). Mise en place d\'un plan d\'assurance qualité (système de métrologie des équipements, gestion documentaire, BPL, etc.)- R&D: Management du projet d\'amélioration continue en production pour optimiser le process et accroître sa productivité (développement d\'outils de décantation, de purification.) et résolution des problématiques de production Amélioration de la qualité des produits finis pour l\'application biocarburants Développement d\'une nouvelle gamme de produits pour les applications détergences et nettoyages industrielles. Développement de nouvelles technologie de formulation et de tests d\'applications Evaluation technico-économique des nouveaux produits (étude de marché, identification des clients potentiels, du segment du marché, détermination de la marge et du net spread)=>Fonctions transversales- Management d\'une équipe de 5 personnes - Gestion budgétaire du service (Investissements, Consommables.)- Animation du portefeuilles de projets R&D - Structuration du service à l\'aide d\'outils Lean Management (FIFO, 5S, KANBAN, diagramme Gantt.)