Morgane Bourhis

Founder - Finance Transformation Consulting & Certified Professional Coaching (Rncp) @Bloominco

Bordeaux, FR
MOBILE NUMBERS
+91 *********19

Signup · Get unlimited contacts

WORK HISTORY

Jan 2023 — Present

Founder - Finance Transformation Consulting & Certified Professional Coaching (Rncp) @Bloominco

View department →

FR

Conseil en Transformation Finance -Accompagnement des entreprises dans leur parcours de transformation de leur fonction Finance.* Objectif clé : Pilotage de la performance* Thématiques principales: direction de projet, contrôle de gestion, optimisation des processus financiers, business intelligence, élaboration budgétaire, conduite du changement- Coaching -Coaching professionnel individuel, des jeunes talents aux cadres, y compris les managers d\'équipe.Coaching de développement d\'équipe, de la création d\'équipe à l\'excellence collective* Objectifs clés : atteinte des objectifs + croissance individuelle et collective* Thématiques fréquentes : amélioration de la performance, communication efficace, développement du leadership et de la présence exécutive, style managérial adapté, intelligence émotionnelle en milieu de travail.

EDUCATION

2005 — 2008

SKEMA Business School

2008, International Master in Management

N/A

MHD Formation

RNCP Certification, Professional Coaching

2003 — 2005

Lycée Saint Vincent La Providence, Rennes

Classes préparatoires aux grandes écoles de commerce (prépa HEC)

ABOUT MORGANE BOURHIS

Avec plus de 15 ans d\'expérience en tant que directrice de projet et responsable d\'équipe, je vous accompagne pour mener au succès vos projets de transformation de la fonction Finance.Mon expertise en Transformation Finance:* Direction de projet: conception et direction de programmes de transformation financière de grande envergure, gestion d\'équipe de 15+ personnes en environnement multi-culturel* Contrôle de gestion: reporting, budgeting, forecasting, KPIS & dashboarding* Optimisation des processus financiers: refonte des processus de contrôle budgétaire et d’allocation des ressources* Gestion de la performance: harmonisation des modèles de gestion et de performance et mise en œuvre de solutions EPM* Business Intelligence: conception et implémentation d’outils de BI pour suivre et analyser la performance* Conduite du changement: accompagnement des entreprises dans la conduite du changement en lien avec la transformation de leurs pratiques financières, formation et support aux équipes sur les nouveaux outils et processus de gestion de la performanceMes convictions :* Une gestion de projet efficace, ancrée dans des principes agiles, est essentielle pour réussir la transformation des entreprises.* Aborder les défis humains en milieu de travail est tout aussi important que de traiter les problèmes opérationnels; favoriser la collaboration et l\'intelligence collective est la clé du succès des projets.* Le développement professionnel devrait commencer dès le début de la carrière, et pas seulement pour les cadres expérimentés. En accompagnant les talents juniors, nous pouvons améliorer les compétences interpersonnelles essentielles et cultiver le leadership, au bénéfice des individus et de l\'organisation.Mon offre:* Du conseil en transformation finance, du cadrage de votre projet à sa mise en œuvre opérationnelle* Du coaching professionnel pour les individus et les équipes, allant des talents émergents aux cadres, axé sur l\'amélioration de la performance, la communication efficace et le développement du leadership.N\'hésitez pas à me contacter, je serai ravie de faire connaissance.

This profile is compiled from publicly available professional sources. Unifers is not affiliated with or endorsed by LinkedIn. Request removal of this profile.