Mamadou Keira

Directeur Conseil Delivery @CGI

Paris, FR
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WORK HISTORY

Aug 2023 — Present

Directeur Conseil Delivery @CGI

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Ville de Paris, FR

Pilotage d’un centre de profit de 4M€ : performance financière, gouvernance et engagements clientsAmélioration de la rentabilité :+6% de marge Management et structuration d’équipes jusqu’à 25 ETP (taux d’utilisation 88%)Développement du portefeuille :+26% en 1 an (avant-vente & appels d’offres stratégiques)Pilotage de programmes critiques Cloud & infrastructures (environnements grands comptes)Mise en place de leviers d’excellence opérationnelle et amélioration continueSatisfaction client élevée :>8,9/10

EDUCATION

2016

Actinuum

De chef de projet à Manager Agile

N/A

University of Montpellier

Master's degree, Computer and Information Sciences and Support Services

N/A

EXIN

ITIL® Foundation Certificate in IT Service Management

2016

Capgemini

Engagement manager

SKILLS

ScrumOracle DatabaseApache SparkPl/SqlJboss Application ServerJava Enterprise EditionDockerServicenowSoapTomcatRestJboss SeamJava EeAgile & Waterfall MethodologiesBusiness AnalysisIT Project ImplementationEnterprise Javabeans (Ejb)JsonUnified Modeling Language (Uml)Javaserver Faces (Jsf)Agile MethodologiesStrutsSoftware Design PatternsMongodbSpring FrameworkLean ManagementJava Database Connectivity (Jdbc)MavenTeam ManagementHtml5Project ManagementHp Quality CenterItil CertifiedMysqlHibernate

ABOUT MAMADOU KEIRA

Je pilote des organisations et des opérations complexes avec un objectif clair : améliorer durablement la performance business et opérationnelle.Avec 19 ans d’expérience dans le conseil IT et la transformation digitale, je dirige des activités jusqu’à 7M€ de P&L et des équipes jusqu’à 70 ETP dans des environnements exigeants (Energies, Public, Transport, Retail, Mobilité, Industrie, Télécoms).Mon positionnement : à l’intersection de la stratégie, des opérations et de la performance financière, avec une approche orientée résultats.Au cours de mon parcours, j’ai notamment - Amélioré la rentabilité d’activités jusqu’à +18% de marge - Contribué à une croissance de portefeuille de +26%- Piloté des programmes et transformations à forte complexitéMes leviers d’impact - Pilotage de centres de profit (P&L, marge, croissance)- Transformation opérationnelle & excellence delivery - Structuration et scaling d’organisations - Développement business & avant-vente (>20M€)- Management d’équipes multi-sites (in-situ / onshore / offshore)Aujourd’hui, je m’inscris dans une trajectoire de Directeur des Opérations / COO, avec une ambition claire : Piloter des organisations à fort enjeu stratégique et accélérer leur performance.

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