Miriam Gallio
Team Partner @MANAGER A TEMPO SRL
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WORK HISTORY
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EDUCATION
CUOA Business School
Master of Business Administration - MBA International (University of Michigan), Master Business Administration
SKILLS
ABOUT MIRIAM GALLIO
L’energia umana è immateriale, ma produce cambiamenti molto concreti. Permette di fissare gli obbiettivi e raggiungerli, reagire alle difficoltà, innovare nei prodotti, nei servizi e nei metodi.Temporary Manager Restauro i processi organizzativi per mantenere alta la vitalità della tua impresaFusioni e ristrutturazioni aziendali, incremento del personale, lancio di un nuovo brand o linea di prodotto, cambiamento del mercato e innovazione di processo.Le imprese sono organismi che evolvono nel tempo e, nei momenti di transazione, spesso le forze interne non sono sufficienti a garantire il massimo dell’organizzazione, della motivazione e della creatività necessari a generare il maggior profitto.In qualità temporary manager e socia di VMA INNOVA, con decennale esperienza nello sviluppo di processi, gestione delle risorse umane e supervisione dei metodi organizzativi, contribuisco allo sviluppo di imprese che condividono il mio stesso obiettivo.Rendere tangibili i progetti intangibili.Come lo faccio?> Lavoro per sottrazione, SEMPLIFICANDO le azioni operative.> Agisco per creare il bello di vivere in azienda, MOTIVANDO le persone.> Coltivo il buono che c’è, ARMONIZZANDO i flussi di comunicazione.> Trasferisco al management l’importanza del prendersi cura, RISPETTANDO l’identità dell’organizzazione.> Stimolo innovazione e creatività, TRASGREDENDO alle prassi ormai obsoleteI vantaggi dell’essere libera di lavorare a progetto?Opero in prima persona e con potere esecutivo all’interno di tutti i livelli gerarchici, riuscendo a rendermi utile fin da subito, coltivando una visione d’insieme e mettendo in campo conoscenze interdisciplinari che indirizzano il processo di cambiamento.Sono una persona curiosa, iperattiva e che ama far succedere le cose: non mi piace applicare esperienze standard tra le varie aziende, bensì adeguare le mie conoscenze ai bisogni reali dei miei clienti e adoperarmi per rendermi inutile il prima possibile. Perché?Perché anch’io evolvo al ritmo del tuo business.Per raccontarmi le esigenze di sviluppo della tua realtà d’impresa, scrivi a g••••••••@gmail.com oppure chiama il n.
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