Michele Ceccarini
Head of Engineering & Maintenance @Colombini Group
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WORK HISTORY
Head of Engineering & Maintenance @Colombini Group
SM
Guida strategica del comparto tecnologico per 3 siti produttivi. Opero con autonomia decisionale e di spesa, riportando alla Direzione Generale.RESPONSABILE TECNOLOGIE & INVESTIMENTI (Engineering) Major Project: Direzione tecnica e ramp-up nuovo reparto \"Lotto 1\"(15M€). CAPEX: Gestione e approvazione investimenti tecnologici (7M€/anno)| EEM. Strategy: Roadmap a 5 anni definita con partner strategici (Bain & EY). R&D: Scouting e negoziazione di nuove tecnologie e automazione Industry 4.0.RESPONSABILE MANUTENZIONE DI GRUPPO (Operations) Team Leadership: Gestione gerarchica e funzionale di 35 risorse tecniche. OPEX: Gestione budget di manutenzione e ricambistica (3M€/anno). Reliability: Implementazione sistemi TPM e gestione contratti Service esterni. Compliance: Preposto alla sicurezza e responsabile della continuità operativa.
EDUCATION
Toyota Consulting
Progetti Kaizen
Associazione industriale San Marino
Master General Management
Università di Bologna
Engineering
Porsche Consulting
Progetti Kaizen
SKILLS
ABOUT MICHELE CECCARINI
Grazie al lavoro in team trasformo gli investimenti tecnologici in eccellenza operativaCon 22 anni di esperienza nell\'automazione industriale, guido la transizione tecnologica di impianti manifatturieri. Attualmente guido le tecnologie e la manutenzione del Gruppo Colombini Febal, coordinando un team di 35 persone e gestendo piani di investimento (CAPEX) anche superiori ai 10 milioni di euro.Perché collaborare con me: Asset Management Strategico: Esperienza diretta nella progettazione e ramp-up di reparti ad alta innovazione (Progetti \"Lotto 1\" maggiori di 10M€). Cultura Lean & Kaizen: Trainer con background Porsche e Toyota Consulting. Approccio basato sul miglioramento continuo e l\'efficienza dei processi. Ingegneria & Business: Laurea a Bologna in Ingegneria Elettronica unita a una solida capacità di analisi finanziaria dei processi industrialiCredo che la tecnologia sia nulla senza una leadership umana forte: investo quotidianamente nella crescita dei miei collaboratori e nella negoziazione strategica con i migliori partner tecnologici\"Sempre disponibile per un confronto su strategie Operations, Industry 5.0 e sviluppo di modelli produttivi Lotto 1.\" Contatti: m••••••••@gmail.com
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